高层管理者在制定战略决策时，对风险的考量是否充分？
非常充分，风险是核心考量因素
比较充分，会进行风险评估
一般，有时会考虑
不太充分，风险考量较少
非常不充分，几乎不考虑
请为高层管理者在“风险信息传达与沟通的清晰度”方面打分。（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当风险事件发生时，高层管理者的响应速度如何？
非常迅速，能立即启动预案
比较迅速，能在合理时间内响应
一般，响应有延迟
比较迟缓
非常迟缓，基本无响应
您认为高层管理者在风险把控方面，哪些环节做得比较好？（可多选）
风险识别与预警
风险评估与分析
风险应对策略制定
风险应对措施执行
风险文化的宣导与建设
风险管理资源的投入
以上均不突出
您认为当前公司面临的主要风险类型有哪些？（可多选）
市场与竞争风险
财务与资金风险
运营与合规风险
技术安全与数据风险
人才流失与团队风险
战略决策风险
其他（请在下方说明）
高层管理者制定的风险应对措施，在实际执行中的有效性如何？
非常有效，能有效化解或降低风险
比较有效，大部分措施能发挥作用
效果一般，部分措施流于形式
不太有效，措施难以落地
完全无效
公司内部的风险报告机制是否畅通，能让高层及时获知关键风险？
非常畅通，信息直达无阻
比较畅通，有固定渠道
一般，存在信息过滤或延迟
不太畅通，上报困难
非常不畅通，信息闭塞
请为高层管理者在“鼓励员工上报风险或潜在问题”方面的表现打分。（1分表示非常不鼓励，5分表示非常鼓励）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
高层管理者是否愿意为风险管理投入必要的资源（如资金、人力、技术）？
非常愿意，资源充足
比较愿意，基本能满足需求
一般，资源有限
不太愿意，资源紧张
非常不愿意，极力压缩
您认为高层管理者自身的风险意识与专业能力如何？
非常强，是风险管理的专家
比较强，具备良好的风险意识
一般，有基本认知
比较弱，缺乏系统认识
非常弱，风险意识淡薄
您认为公司在风险把控方面，最需要高层管理者加强或改进的是？（可多选）
提升自身风险认知与决策水平
建立更完善的风险管理制度
加强风险文化的培育与宣导
增加风险管理资源投入
优化风险沟通与信息传递机制
强化风险应对的问责与考核
其他（请在下方说明）
总体而言，您对公司高层管理者风险把控工作的满意度是？
基于当前的风险管理状况，您向朋友推荐本公司作为一个风险可控、稳健发展的平台的意愿有多大？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您对未来一年公司高层管理者提升风险把控能力的信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
完全没有信心
请提出您对公司高层管理者在风险把控方面最具体的一条建议或期望。