您所在的部门是？
法务部
业务部门（如市场、销售、产品等）
职能部门（如人力、财务、行政等）
技术/研发部门
您与法务部门同事沟通协作的频率是？
每天多次
每天一次
每周几次
每月几次
很少或几乎不
总体而言，您向同事推荐与当前法务团队合作的意愿有多高？（0-10分，0为完全不推荐，10为非常愿意推荐）
请对法务同事在沟通中的专业性和准确性进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对法务同事在沟通中的响应速度和及时性进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道与法务同事进行工作沟通？（可多选）
企业即时通讯工具（如钉钉、企业微信、Teams等）
电子邮件
电话/语音通话
面对面会议
项目管理/协作平台（如Jira、飞书项目等）
其他
您认为法务同事提供的法律意见或合同文本的清晰度和可理解性如何？
非常清晰，易于理解和执行
比较清晰，基本能满足需求
一般，有时需要进一步解释
不太清晰，经常产生困惑
非常不清晰，难以应用
在跨部门协作项目中，法务同事的角色定位和参与度如何？
非常积极主动，是项目的重要伙伴
比较主动，能按要求提供支持
一般，需要业务方主动推动
比较被动，参与度不足
非常被动，难以获得有效支持
您认为当前与法务部门协作中存在的主要挑战有哪些？（可多选）
沟通流程繁琐，审批链条长
响应速度慢，影响业务进度
专业意见过于保守，与业务灵活性冲突
法务资源紧张，支持力度不足
对业务背景理解不够深入
沟通语言过于专业，难以理解
缺乏定期的协作复盘或培训
其他
请对法务部门在风险提示与业务支持之间的平衡能力进行评分（1-5分，1为严重偏向风险规避，5为完美平衡）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对法务意见有不同看法时，通常的沟通解决机制是？
能进行开放、平等的讨论，共同寻求解决方案
可以进行讨论，但最终通常以法务意见为准
沟通不畅，容易产生分歧或僵局
很少提出不同看法
其他情况
您希望法务部门在哪些方面提供更多支持或培训？（可多选）
合同审核标准与核心要点
常见业务模式的法律风险
数据合规与隐私保护
知识产权保护
内部合规流程与制度
沟通技巧与跨部门协作方法
其他
您认为法务部门的知识管理（如合同模板、案例库、流程指南）是否便于查找和使用？
非常完善，易于查找和使用
比较完善，基本能满足需要
一般，有时找不到所需资料
不太完善，资料分散或陈旧
非常不完善，几乎没有可用资料
请分享一个您与法务同事成功协作的案例，以及您认为成功的关键因素是什么？
您认为法务部门在支持公司业务创新（如新业务模式、新产品）方面的表现如何？
非常出色，能前瞻性地识别风险并提供建设性方案
比较好，能跟上业务节奏并提供必要支持
一般，支持有时滞后或保守
比较薄弱，难以满足创新业务的需求
非常薄弱，几乎无法提供有效支持
请对法务部门整体协作氛围和团队合作精神进行评分（1-5分，1为非常不融洽，5为非常融洽）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于法务部门以何种形式提供常规法律支持？（可多选）
设立固定的业务对接人
通过线上服务台/工单系统
定期举办法律培训或沙龙
发布月度/季度法律通讯或风险提示
嵌入重点项目组，全程参与
其他
与法务部门协作，对您个人工作效率和成果质量的影响是？
显著提升
有一定提升
没有明显影响
有一定降低
显著降低
对于提升法务与业务/职能部门之间的沟通与协作效率，您最重要的建议是什么？