您所在的采购部门/团队是？
生产物料采购
间接物料采购
服务采购
项目采购
其他
您从事采购工作的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您日常管理的供应商数量级大约是？
10家以下
10-50家
50-100家
100家以上
请对当前供应商准入/引入流程的清晰度与效率进行评分。（1分：非常不清晰/低效，5分：非常清晰/高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应商准入环节，您认为哪些方面有待改进？（可多选）
资质审核标准
现场考察流程
审批流转速度
跨部门协作
信息系统支持
暂无，流程顺畅
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐我们目前的供应商管理系统/平台？（0分：完全不愿意，10分：非常愿意）
请对供应商绩效评估（如QCDS：质量、成本、交付、服务）体系的科学性与公正性进行评分。（1分：非常不科学/不公正，5分：非常科学/公正）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道与供应商进行日常沟通与协作？（可多选）
专用SRM/采购系统
电子邮件
即时通讯工具（如企微、钉钉）
电话
线下会议
其他
当供应商出现交付延迟或质量问题，相关问题的升级与解决机制是否有效？
非常有效，能快速解决
比较有效，但有时流程较长
一般，解决效率不稳定
效果较差，经常难以推动
不清楚
请对现有供应商合同管理（包括签订、归档、履约跟踪、续签提醒）的便捷性进行评分。（1分：非常不便，5分：非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前供应商管理工作中，面临的主要挑战是什么？（可多选）
供应商数据分散，信息不统一
系统功能不完善，操作繁琐
跨部门职责不清，协作困难
缺乏有效的供应商激励与淘汰机制
自身专业能力或资源不足
市场波动大，供应商稳定性差
请对采购部门内部关于供应商信息与经验的共享机制进行评分。（1分：几乎没有共享，5分：共享非常充分及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来在哪些方面获得更多支持以提升供应商管理效能？（可多选）
更智能、集成的供应商管理系统
更丰富的供应商市场分析数据
更系统的供应商关系管理培训
更明确的跨部门协作流程与授权
更灵活的供应商合作模式（如战略合作、VMI等）
其他
总体而言，您对目前所负责的供应商群体的整体合作满意度如何？
对于优化公司的供应商管理体系，您是否有其他具体的意见或建议？
请列举1-2家您认为合作体验最佳（或最具改进潜力）的供应商名称，并简述原因。（此项信息将严格保密，仅用于内部改进分析）