您目前在仓储部门担任的岗位是？
拣货员
打包员
上架员
盘点员
叉车司机
班组长/主管
其他
您在当前岗位的工作年限是？
不足6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您如何评价团队内部的信息沟通效率？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的班组，任务分配通常是否清晰、合理？
总是非常清晰合理
大多数时候清晰合理
一般，偶尔不清晰
经常不清晰或不合理
总是混乱不合理
在团队协作中，您认为哪些方面最需要改进？（可多选）
跨班组沟通
紧急任务时的互相支援
新老员工的经验分享
班前会/交接班效率
工具/设备共用协调
问题反馈与解决的及时性
其他
当您在工作中遇到困难时，是否能及时获得同事的帮助？
总是能及时获得
大多数时候能获得
有时能，有时不能
很少能获得
几乎不能获得
您认为团队目前的凝聚力和互助精神如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为班组长/主管在促进团队协作方面发挥的作用如何？
作用非常显著，积极协调
作用较好
作用一般
作用较弱
基本没有发挥作用
如果0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿向朋友推荐加入您现在的团队工作？
哪些团队活动或措施最能提升您的协作满意度？（可多选）
定期的团队建设活动
技能分享或培训会
清晰公开的绩效看板
高效的数字化协作工具
公平的激励机制
畅通的向上反馈渠道
其他
不同班次之间的工作交接和信息传递，您认为是否顺畅？
非常顺畅，信息无遗漏
比较顺畅，偶有小问题
一般，时有信息断层
不太顺畅，问题较多
非常不顺畅，严重影响工作
请分享一个您经历过的、体现良好团队协作的具体事例。（选填）
您对目前仓储作业区域的布局（如通道、货位规划）对团队协作效率的影响满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司提供的关于安全操作和团队协作的培训，您认为是否足够？
非常充足且有效
比较充足
一般
有所欠缺
非常缺乏
您认为影响团队协作效率的主要客观因素有哪些？（可多选）
仓储管理系统（WMS）响应速度
设备（如PDA、叉车）的可用性与稳定性
仓库物理布局与动线设计
旺季订单量激增带来的压力
人员配备不足
其他
对于提升我们仓储团队的协作水平，您还有哪些具体的意见或建议？