您目前所在的部门/业务线是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与客服部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
您在过去一年中，主要参与的项目类型是？
核心产品研发项目
市场拓展与销售项目
内部流程优化项目
客户服务提升项目
其他支持性项目
您对当前项目岗位的考核标准（如KPI/OKR）的清晰度评价如何？
非常清晰，完全理解
比较清晰，基本理解
一般，部分内容模糊
不太清晰，难以理解
非常不清晰
您认为当前的考核标准（如KPI/OKR）在多大程度上能准确反映您的实际工作贡献？（1-5分，1分为完全不能，5分为完全能）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目考核的频率（如季度/半年度/年度）是否合理？
在项目考核过程中，您认为哪些环节的沟通最为重要？（可多选）
考核目标设定时的沟通
过程进展中的定期反馈
考核结果公布时的沟通
绩效改进计划的沟通
与激励兑现相关的沟通
您的直接上级或项目经理在考核过程中，为您提供的指导与反馈质量如何？
非常及时且富有建设性
比较及时，有一定帮助
一般，反馈有限
不太及时，帮助不大
几乎没有反馈
您认为当前与项目考核结果挂钩的物质激励（如奖金、提成等）的力度如何？
非常有吸引力，能有效激励
比较有吸引力，有一定激励作用
一般，激励效果有限
吸引力不足，激励效果弱
完全没有吸引力
除了物质激励，您更看重哪些非物质的激励或认可方式？（可多选）
公开表扬与荣誉表彰
更多的培训与发展机会
承担更重要的项目或职责
灵活的休假或工作时间
职业晋升通道的明确与加速
您认为当前的激励兑现是否及时、透明？
非常及时透明
比较及时透明
一般
不太及时透明
严重滞后且不透明
项目考核结果对您的职业发展（如晋升、调岗、培训机会）的影响程度如何？
影响非常大，是主要依据
影响比较大
有一定影响
影响很小
几乎没有影响
总体而言，您对当前项目岗位的考核流程与公平性是否满意？
总体而言，您对当前项目岗位的激励措施与效果是否满意？
基于您目前的体验，您有多大可能向公司内优秀的同事推荐积极参与项目并争取优秀考核？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为当前项目考核与激励体系最需要改进的方面是？（可多选）
考核标准的科学性与个性化
考核过程的沟通与反馈
激励的力度与多样性
激励兑现的及时性与透明度
结果应用的广泛性（与发展挂钩）
其他
对于优化项目岗位的考核或激励制度，您最具体的一条建议是什么？
您是否愿意在后续就考核激励的优化方案参与更深入的访谈或讨论？