您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所属的部门/岗位类型是？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
职能/支持
管理
您对当前公司推行的“结果考核模式”的整体了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为当前的考核指标（KPI/OKR等）与您实际工作的关联度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在设定您的考核目标时，您认为上级与您的沟通是否充分？
非常充分，目标清晰且达成共识
比较充分，基本理解目标
一般，沟通有限
不太充分，目标存在模糊地带
几乎没有沟通
您认为当前的考核周期（如季度/半年度/年度）设置是否合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
考核结果对您的绩效奖金/薪酬调整的影响，您认为是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平不透明
您认为当前的考核模式，主要促进了以下哪些方面？（可多选）
明确个人工作目标
提升工作效率与产出
增强团队协作
促进个人技能发展
激发工作积极性
感觉没有明显促进
您认为当前的考核模式，主要存在以下哪些问题？（可多选）
指标设定不合理
过程数据收集困难
上级评价主观性强
缺乏及时的反馈与沟通
与个人发展脱节
结果应用单一（仅关联薪酬）
其他
在考核结果反馈环节，您通常能获得清晰、具体的改进建议吗？
您认为考核结果在多大程度上真实、准确地反映了您的实际工作贡献？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前的考核模式对您的工作压力产生了怎样的影响？
显著增加了压力
适度增加了压力
基本无影响
适度减轻了压力
显著减轻了压力
如果以0-10分来衡量，您有多大意愿向公司内部其他同事推荐我们目前的考核模式？（0分=完全不愿，10分=非常愿意）
您是否认为当前的考核模式有助于您的长期职业发展？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没帮助
您希望未来的考核体系在哪些方面进行优化？（可多选）
目标设定更灵活、个性化
增加过程性、非量化指标
加强考核过程中的双向沟通
强化结果与培训发展的结合
引入更多元化的评价者（如同事、下属）
简化考核流程与文档
其他
与您所了解的其他公司或过往经历相比，您如何评价公司目前的考核模式？
对于完善公司的结果考核模式，您最具体的一条建议是什么？
请描述一次您认为最公平或最不公平的考核经历及其原因。（可选）