您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是？
技术/研发
市场/销售
运营
产品
人力资源
财务/行政
其他
您认为当前的绩效考核目标设定是否清晰明确？（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过何种方式了解自己的绩效目标？
与上级一对一沟通确定
公司/部门统一发布
根据岗位职责自行设定
其他
您认为绩效目标与您实际工作的关联度如何？（1分表示完全无关，5分表示高度相关）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向同事推荐公司当前绩效管理流程的可能性有多大？（0-10分）
在绩效执行过程中，您从上级那里获得的指导与反馈是否及时有效？（1分表示非常不及时/无效，5分表示非常及时/有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效评估周期内，您通常通过哪些渠道获得反馈？（可多选）
直属上级定期面谈
项目复盘会议
同事的360度评价
系统/工具中的量化数据
几乎没有获得过系统反馈
您认为当前的绩效评估周期（如季度/年度）是否合理？
您认为绩效评估结果是否客观、公正地反映了您的工作表现？（1分表示非常不客观/不公正，5分表示非常客观/公正）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效评估结果主要应用于哪些方面？（可感知的主要影响）
奖金/薪酬调整
职位晋升
培训发展机会
工作内容调整
感觉没有实质性应用
您对绩效结果沟通（如绩效面谈）的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效管理模式在哪些方面有待改进？（可多选）
目标设定过程
过程跟踪与反馈
评估标准的公平性
评估结果的透明度
结果应用（如激励）
管理系统的易用性
其他
您认为绩效管理对您个人能力提升的帮助有多大？
帮助非常大
有一定帮助
帮助一般
帮助很小
没有帮助
总体而言，您对公司当前的绩效管理模式的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化公司的绩效管理模式，您最希望提出的一条具体建议是什么？
您是否愿意在未来参与绩效管理流程的优化讨论或试点？