您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您加入本部门的时间有多长？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您如何评价部门管理者在制定清晰、可执行的工作目标方面的表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价部门管理者在分配工作任务时的公平性与合理性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价部门管理者对您工作成果的反馈及时性与有效性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价部门管理者对您个人职业发展的关心与支持？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价部门内部的信息透明度（如政策变化、项目进展、决策原因等）？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价部门内部跨团队/跨小组的沟通与协作效率？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前部门管理模式在哪些方面做得比较好？（可多选）
目标明确，方向清晰
任务分配合理
授权充分，自主性高
沟通渠道畅通
团队氛围融洽
重视员工成长
决策高效
资源支持到位
其他
您认为当前部门管理模式最需要改进的方面是？（可多选）
目标设定与分解
工作流程与效率
内部沟通机制
绩效评估与反馈
员工激励与认可
团队建设与文化
决策参与度
资源分配
其他
您认为部门管理者在决策时，对员工意见的采纳程度如何？
很少采纳，多为自上而下
偶尔会征求意见，但影响有限
通常会征求意见并考虑
非常重视并积极采纳员工意见
当您在工作中遇到困难或挑战时，您通常能从管理者那里获得及时有效的支持吗？
您认为部门目前的会议（如例会、项目会等）效率如何？
效率很低，浪费时间
效率一般，有待提升
效率较高，基本解决问题
效率很高，富有成效
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在部门的管理模式？（0-10分，0为非常不愿意，10为非常愿意）
您对部门管理者在领导力或管理风格上，有什么具体的建议或期望？
您认为可以采取哪些具体措施来提升部门内部的协作效率与团队凝聚力？
对于部门管理模式的优化，您还有哪些其他的想法或意见？