您所在的部门/团队是？
技术研发
产品运营
市场营销
客户服务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价您的直属上级在“为团队提供支持与资源”方面的表现？
您认为管理者在“倾听员工意见并及时反馈”方面做得如何？
非常积极有效
比较积极
一般，有待加强
不太积极
很少倾听与反馈
当您在工作中遇到困难或挑战时，您通常能从管理者那里获得足够的帮助吗？
总是能获得及时有效的帮助
大多数情况下能获得帮助
有时能，有时不能
很少能获得帮助
几乎得不到帮助
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能性向朋友推荐当前的管理模式作为优秀的工作环境？
请对“管理者对员工个人职业发展的关心与指导”进行评分（1-5星）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前服务型管理模式在哪些方面做得比较好？（可多选）
工作授权与信任
沟通透明与信息共享
提供成长与培训机会
关注员工身心健康
营造积极团队氛围
认可与激励
灵活的工作安排
其他
您认为当前的管理模式在哪些方面最需要改进？（可多选）
管理者的服务意识
决策过程的参与度
资源支持的及时性
跨部门协作的推动
绩效反馈的公平性与建设性
工作与生活的平衡支持
创新与试错的包容度
其他
您感觉管理者是否真正将团队成员的成长与发展放在重要位置？
非常明显，有具体行动
比较明显，有一定关注
一般，感觉不明显
不太明显，更多关注任务
完全感觉不到
您认为现有的沟通渠道（如例会、一对一、线上平台等）能让您充分表达想法和诉求吗？
非常畅通有效
比较畅通
一般，有时有效
不太畅通，效果有限
几乎无效
请对“管理者在促进团队协作与凝聚力方面的作用”进行评分（1-5星）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于当前的管理模式，您对工作的自主权和掌控感如何？
非常高，能充分自主决策
比较高，有较大自主空间
一般，部分事务可自主
比较低，多数需听从安排
非常低，完全被动执行
请描述一个您亲身经历的、最能体现“服务型管理”积极作用的例子（例如：管理者如何帮助您解决问题、获得成长或改善工作体验）。
哪些因素最能激励您在工作中发挥最佳水平？（可多选）
有挑战性的工作任务
清晰的职业发展路径
来自管理者的认可与信任
有竞争力的薪酬福利
和谐友爱的团队关系
工作与生活的良好平衡
公司的社会价值与愿景
其他
与传统的指令型管理相比，您认为服务型管理模式对您的工作积极性和创造力有何影响？
有非常积极的提升作用
有比较积极的提升作用
影响不大，区别不明显
有一定消极影响
有很大消极影响
对于管理者如何能更好地“服务”于团队、支持您的工作，您最重要的1-2条建议是什么？
总体而言，您对目前所体验到的“服务型管理模式”的满意度如何？
您对未来公司/部门继续深化服务型管理模式是否有信心？
非常有信心
比较有信心
不确定
信心不足
完全没有信心
您是否有其他任何关于管理模式、工作环境或团队文化的想法希望与我们分享？