您在公司担任的职位层级是？
普通员工
基层管理者（如组长、主管）
中层管理者（如部门负责人）
高层管理者（联合创始人/VP及以上）
您对公司高层（创始人/CEO）的战略方向清晰度与决策能力的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直属上级的管理能力（如任务分配、指导、反馈）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司内部的信息传递（如战略、决策、变动通知）是否足够透明和及时？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，公司目前管理上最需要改进的方面有哪些？（可多选）
战略与目标传达
跨部门沟通与协作
决策流程与效率
员工授权与信任
绩效评估的公平性
薪酬福利体系
培训与职业发展支持
企业文化与团队氛围
您是否清楚了解自己的工作如何与公司的整体目标相关联？
您对公司提供的培训与个人职业发展支持的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中提出创新想法或改进建议时，通常得到的反馈是？
总是受到鼓励并被认真考虑
多数时候能得到积极回应
反应平淡，不确定是否被采纳
很少得到反馈
基本不被重视
您对目前的工作负荷与压力水平的感受如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的绩效评估体系是否公平、客观地反映了您的工作贡献？
非常公平客观
比较公平
一般
不太公平
非常不公平
以下哪些描述符合您对公司团队协作氛围的感受？（可多选）
团队目标一致，凝聚力强
沟通顺畅，互相支持
存在部门墙，协作有阻力
内部竞争激烈，有时影响合作
人际关系复杂
综合考虑薪酬、福利、工作环境等因素，您对目前整体薪酬福利的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果朋友询问您所在公司的管理情况，您会如何描述？
非常推荐，管理非常出色
比较认可，管理在持续改进中
中规中矩，有优点也有不足
不太推荐，管理有待大幅提升
完全不推荐，管理问题较多
您有多大意愿向身边优秀的同行朋友推荐加入我们公司？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
为了提升管理效能和员工满意度，您最希望公司立即采取的一项具体改进措施是什么？