您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的岗位层级是？
普通员工
基层管理者（如主管/经理）
中层管理者（如总监/高级经理）
高层管理者
总体而言，您有多大可能性会向朋友推荐我们公司的激励机制？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
请对以下激励措施在您心目中的“长期吸引力”进行评分（1分=毫无吸引力，5分=非常有吸引力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前提供的哪些激励措施对您有长期的积极影响？（可多选）
年终奖金/绩效奖金
股权/期权/长期激励计划
职位晋升通道
专业技能培训与学习发展机会
有竞争力的基本薪酬
弹性工作制/远程办公
补充医疗保险/健康管理
团队建设与文化活动
清晰的职业发展规划指导
其他
您认为公司的激励政策与您的个人长期职业目标契合度如何？
非常契合，能有效支持我的长期发展
比较契合，但仍有提升空间
一般，关联性不强
不太契合，感觉激励与目标脱节
完全不契合
您认为当前的激励措施在多大程度上能激励您持续为公司创造价值？
激励作用非常显著
有较好的激励作用
激励作用一般
激励作用较弱
几乎没有激励作用
您认为影响激励措施长期有效性的主要障碍有哪些？（可多选）
激励标准不够清晰或公平
激励兑现不及时或存在不确定性
激励形式单一，缺乏个性化
与绩效考核关联度过高或过低
长期激励的覆盖范围或门槛不合理
激励信息沟通不透明、不充分
公司文化或管理层支持不足
个人发展与激励关联度弱
其他
您对公司激励政策执行的公平性与透明度评价如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司提供的非物质激励（如认可、授权、发展机会等）对您的长期留任意愿影响如何？
影响非常大，是关键因素
影响比较大
有一定影响
影响较小
几乎没有影响
您更希望公司在未来加强哪些方面的长期激励？（可多选）
增加股权、期权等长期财富激励
提供更系统、多元的职业发展路径
增加与个人技能提升相关的培训资源
优化福利体系（如养老、家庭关怀等）
赋予更多工作自主权与决策参与感
建立更完善的荣誉与认可体系
提供更具挑战性的工作项目或轮岗机会
其他
与您了解的行业其他公司相比，您如何评价本公司激励机制的长期竞争力？
明显领先
略有优势
处于平均水平
略有不足
明显落后
您认为目前的激励措施是否有效地促进了团队间的协作与知识共享？
请分享一个您亲身经历或观察到的、认为特别有效（或特别无效）的长期激励案例或具体事件，并简述原因。
基于现有激励体系，您对未来3-5年继续留在公司发展的信心程度是？
非常有信心
比较有信心
一般，持观望态度
信心不足
完全没有信心
您通常通过哪些渠道了解公司的激励政策与动态？（可多选）
公司内部官网/公告
直属上级传达
人力资源部门邮件/通知
团队会议
同事间非正式交流
公司培训
其他
您认为管理层在激励政策的制定与调整过程中，对员工意见的重视程度如何？
非常重视，能积极采纳
比较重视，会进行收集
一般，偶有征询
不太重视，沟通有限
完全不重视
请对公司激励机制的“长期稳定性”（即政策是否可持续、少频繁变动）进行评分（1分=非常不稳定，5分=非常稳定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升公司激励机制的长期有效性，您最重要的一个建议是什么？
总体而言，您对公司激励机制的长期有效性感到满意吗？