您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/岗位类型是？
技术研发类
市场销售类
职能支持类（人力/行政/财务等）
运营管理类
其他
总体而言，您对公司当前的企业文化氛围（如价值观认同、团队协作精神）的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的精神激励（如表扬、荣誉、文化宣传等）对您工作积极性的提升作用有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，您通过哪些形式感受到公司的精神激励？（可多选）
公司/部门层面的公开表扬或表彰
内部通讯、公告栏或企业社交平台上的事迹宣传
获得荣誉称号或奖项（如季度之星、优秀员工）
来自直属上级的即时、真诚的肯定与鼓励
团队庆祝活动或成功分享会
几乎没有感受到
其他
您认为公司现有的精神激励措施是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公
公司对员工提出的创新想法或合理化建议的重视和认可程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或团队取得优秀成绩时，通常能获得何种形式的认可？
物质奖励为主
精神激励为主
物质与精神激励并重
几乎没有得到明确认可
您的直属上级在日常工作中给予您精神鼓励（如表扬、肯定、关心）的频率如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些精神激励方式对您个人而言最有效？（可多选）
在重要会议上被公开表扬
获得公司级或部门级的荣誉称号
收到来自高层管理者的感谢信或邮件
工作成果被作为案例在公司内部分享
获得更具挑战性或更有意义的工作任务
得到更多自主决策权和信任
简单的口头鼓励和肯定
您认为公司的企业文化宣传（如价值观故事、榜样人物）是否深入人心？
非常深入人心，能有效指导行为
有一定影响，但感觉有些形式化
宣传较多，但与实际感受有差距
宣传较少，感受不深
公司组织的团队建设、文化主题活动对增强您的归属感和团队精神有帮助吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中面临挑战或压力时，是否能从团队或公司文化中获得精神支持？
您希望公司在精神激励方面增加或加强哪些措施？（可多选）
建立更即时、多元化的表扬和反馈渠道
增加非物质的、个性化的奖励（如培训机会、与高管共进午餐）
更透明地宣传优秀员工/团队的事迹与价值
加强管理者在激励下属方面的培训与考核
举办更多促进跨部门交流与认可的文化活动
营造更包容试错、鼓励创新的文化氛围
与物质激励相比，您认为精神激励在您留任公司决策中的重要性如何？
精神激励更重要
两者同等重要
物质激励更重要
不确定
您是否相信公司高层管理者真正践行并倡导所宣传的企业精神？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您向朋友推荐本公司作为雇主品牌的意愿有多高？
非常愿意推荐
比较愿意推荐
一般
不太愿意推荐
非常不愿意推荐
请分享一个让您感受到被公司或团队充分认可、激励的具体事例或时刻。
对于提升公司的精神激励效果，您还有哪些具体的意见或建议？