您所在的部门/团队是？
销售部
市场部
研发部
产品部
运营部
行政/人事部
财务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言，您对当前公司/团队的表扬与激励氛围满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前表扬的频率如何？
非常频繁，经常受到表扬
比较频繁，能定期感受到认可
一般，偶尔有表扬
比较少，表扬较为罕见
几乎没有受到过表扬
您通常通过哪些形式接收到表扬或认可？（可多选）
直属领导的当面口头表扬
团队会议上的公开表扬
公司内部的邮件/公告表扬
即时通讯工具（如钉钉、企业微信）上的点赞或表扬
物质奖励（如奖金、礼品）
非物质奖励（如奖状、荣誉称号、额外假期）
晋升或承担更重要项目的机会
很少或没有
您认为现有的表扬形式是否足够真诚、具体，能让您感受到真正的认可？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为表扬与您的实际工作成果关联度如何？
关联度非常高，表扬总是基于具体贡献
关联度较高，大部分表扬有据可依
关联度一般，有时感觉比较随机
关联度较低，表扬与实际工作成果关系不大
不清楚
您有多大意愿向同事或朋友推荐我们公司的表扬激励文化？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您更看重或期望得到哪种类型的激励？（可多选）
即时、具体的口头或书面表扬
与绩效直接挂钩的奖金或加薪
公开的荣誉和表彰（如月度之星）
职业发展与培训机会
更多的工作自主权和授权
灵活的工作安排（如弹性工时）
团队建设活动或集体庆祝
来自高层管理者的关注与认可
当您取得好成绩时，通常多久能收到反馈或表扬？
几乎立即（1天内）
比较及时（1周内）
有时会延迟（1个月内）
经常延迟（超过1个月）
几乎没有反馈
您认为您的直属领导在及时给予表扬和正面反馈方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为跨部门或来自其他同事的认可和表扬充分吗？
非常充分，经常收到
比较充分，偶尔收到
一般，很少收到
几乎没有
不适用
您认为当前表扬激励体系存在哪些不足？（可多选）
表扬流于形式，不够走心
标准不清晰，感觉不公平
频率太低
形式单一，缺乏新意
与个人职业发展关联弱
物质激励不足
缺乏来自高层的认可
其他
现有的表扬和激励措施，对您的工作积极性和投入度有多大提升作用？
提升作用非常显著
有比较明显的提升作用
有一定的提升作用
提升作用不大
几乎没有提升作用
请分享一个让您印象最深刻的、受到表扬或激励的具体事例，以及它为何让您印象深刻？
您是否清楚了解公司/团队关于表扬、奖励和晋升的正式制度和标准？
非常清楚
大致了解
了解一些
不太清楚
完全不清楚
您认为公司在营造“认可文化”（即鼓励各级员工相互认可表扬）方面投入的力度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司未来在表扬激励方面增加或改进哪些措施？（可多选）
建立更透明、公平的奖励标准
增加非现金的创意奖励（如体验券、学习基金）
推广使用数字化的即时认可工具（如点赞系统）
举办更多团队庆祝和分享成功故事的活动
加强管理者在给予有效表扬方面的培训
鼓励更多同级和跨部门的peer recognition（同事互评）
将认可与个人学习发展路径更紧密结合
其他
您认为一个理想的表扬，最应该具备以下哪个特质？
及时性：在取得成绩后尽快给予
具体性：明确指出被表扬的具体行为或成果
真诚性：发自内心，而非客套
公开性：在团队或更大范围内分享
关联性：与个人成长或实际利益挂钩
对于如何更好地激励和表扬员工，您还有哪些具体的意见或建议？