您所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务/行政部
其他
您对目前公司内新老员工之间经验交流与分享的整体氛围满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过以下哪些渠道/形式参与或接触到新老员工的经验分享？（可多选）
公司组织的导师制/师徒制
部门内部的定期分享会
跨部门/团队的项目协作
非正式的午餐/茶歇交流
线上知识库/文档共享平台
即时通讯工具群组讨论
其他
您认为从经验共享中获得的实际工作帮助有多大？（1分表示几乎没有帮助，5分表示帮助非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您参与的经验共享活动中，哪些方面的内容对您最有价值？（可多选）
专业技能与工作方法
公司文化与规章制度
项目管理与协作技巧
客户关系与沟通策略
职业发展规划建议
行业知识与趋势洞察
其他
您认为经验分享中，“老员工”的分享意愿普遍如何？
非常积极主动
比较愿意分享
态度一般，需要引导
不太愿意分享
非常不愿意分享
您认为经验分享中，“新员工”的提问和吸收能力普遍如何？
非常积极主动，善于学习
比较积极，能够吸收
表现一般
不太主动，吸收较慢
非常被动
您认为当前经验共享活动的主要障碍是什么？
双方时间难以协调
缺乏有效的激励机制
分享内容与需求不匹配
沟通氛围不够开放
缺乏系统性的组织与跟进
没有明显障碍
您对公司“导师制/师徒制”（如有）的实际运行效果满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意主动向其他同事（无论新老）分享您的工作经验与心得？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
您希望公司在未来如何改进或加强新老员工经验共享？（可多选）
建立更完善的导师匹配与激励制度
组织更多主题明确、小范围的分享会
创建并维护更易用的内部知识管理平台
鼓励并资助跨部门项目合作与轮岗
高层管理者更多参与和倡导分享文化
提供沟通与辅导技巧的培训
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向新入职的同事推荐参与公司现有的经验共享活动？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
请分享一次令您印象最深刻（无论正面或负面）的新老员工经验共享经历，并简述原因。
对于促进新老员工融合、实现知识高效传承，您还有什么具体的意见或建议？