您所在的部门是？
技术/研发部
产品部
市场/销售部
运营部
行政/人事部
财务部
请从1到5分，评价您所在团队中新老员工协作的总体顺畅度。（1分=非常不顺畅，5分=非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为新老员工在沟通方式上是否存在明显差异？
是，差异很大
是，有一定差异
否，差异不大
不清楚
在您看来，影响新老员工协作顺畅度的主要因素有哪些？（可多选）
知识/经验差距
沟通方式/习惯不同
工作流程/标准理解不一致
团队氛围/文化融入问题
职责划分不清
缺乏有效的协作工具或平台
其他
当新员工遇到问题时，通常更倾向于向谁求助？
直属领导
指定的老员工作为导师
身边任何一位老同事
自己先尝试解决
其他新同事
老员工在指导新员工时，通常采用哪种方式？
主动、系统性地传授
有问才答，被动指导
提供文档/资料让其自学
通过实际项目带教
视具体情况而定
请评价公司/团队目前为新老员工协作提供的支持（如导师制、培训、共享文档等）的有效性。（1分=完全无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施最能有效促进新老员工协作？（可多选）
建立明确的导师制（Buddy System）
定期组织跨经验级别的分享会
优化工作流程与文档的标准化
组织团队建设/破冰活动
设立协作相关的奖励机制
提供沟通与协作技巧培训
其他
在跨部门协作中，新老员工的配合是否比部门内部更困难？
是，明显更困难
是，略为困难
否，难度差不多
否，反而更容易
不确定/无相关经验
请分享一个您经历过的、成功的新老员工协作案例或瞬间，并简要说明其成功的关键因素。
如果曾发生协作不畅，请简要描述当时的情况及您认为的根源。
您对未来半年内团队新老员工协作顺畅度的改善有多大信心？（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些渠道获得关于如何更好地与不同司龄同事协作的建议或培训？（可多选）
内部线上学习平台
直属领导或HR的一对一沟通
部门/团队分享会
外部专家讲座或课程
阅读相关书籍或文章
不需要
总体而言，您对目前团队中“互相学习、共同成长”的氛围是否满意？
对于促进新老员工融合、提升协作效率，您还有哪些具体的意见或建议？