您在公司工作的年限是？
1年以下
1-5年
6-10年
11-15年
16-20年
20年以上
您目前的年龄阶段是？
30-39岁
40-49岁
50-59岁
60岁及以上
您当前的职位层级是？
基层员工
技术/业务骨干
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您认为您目前的工作岗位与您的工作经验、技能匹配度如何？
非常匹配，能充分发挥我的优势
比较匹配，大部分工作得心应手
一般，部分匹配，部分不匹配
不太匹配，感觉能力被低估或未充分利用
非常不匹配，工作内容与我的专长严重不符
您认为您目前的工作岗位对您体力和精力的要求，与您的实际状况相比如何？
要求适中，完全能适应
要求偏高，有时感到吃力
要求过高，经常感到疲惫
要求偏低，尚有较大余力
从1到5分，您对当前岗位的工作内容本身的满意度是？（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在当前的岗位上，您最宝贵的经验或技能体现在哪些方面？（可多选）
专业技术/操作技能
行业知识与市场洞察
项目管理与协调
团队管理与培养
客户关系维护
风险识别与应对
流程优化与创新
其他
公司为您提供的培训、学习资源，是否能满足您适应岗位变化或提升技能的需求？
完全满足，资源丰富且针对性强
基本满足，有一定帮助
一般，资源有限或不够对口
不太满足，难以获得有效支持
完全不满足，几乎没有相关资源
您认为公司内部是否存在适合您经验与能力的其他岗位机会？
非常清楚，有明确的目标岗位
比较了解，有一些潜在机会
不太清楚，信息有限
认为机会很少或没有
没有考虑过内部转岗
您是否愿意或考虑过通过内部转岗、工作内容调整等方式，尝试更能发挥您经验价值的新角色？
非常愿意，并已主动了解或申请
比较愿意，如果有合适机会会考虑
持观望态度，取决于具体机会
不太愿意，倾向于保持现状
完全不愿意
如果考虑调整岗位，您希望新岗位更侧重哪些方面？（可多选）
减少高强度/重复性体力劳动
增加知识/经验传承与带教工作
承担更多内部顾问、评审、质量把关角色
参与流程优化、制度建设等专项工作
转向更偏重策略规划或资源协调的岗位
其他
您如何评价当前岗位的绩效考核方式对您工作成果的反映程度？
非常公平合理，能全面反映我的贡献
比较合理，基本能反映
一般，部分指标有失偏颇
不太合理，未能充分体现经验价值
非常不合理，考核方式与工作实质脱节
您认为在职业发展上，公司对高龄员工的关注和支持力度如何？
非常重视，有专门的政策和路径
比较重视，有一定考虑
一般，无明显倾向
不太重视，更多关注年轻员工
非常不重视，缺乏相关支持
从1到5分，您对所在团队的工作氛围与同事关系的满意度是？（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在工作中是否感到自己的经验和意见受到足够的尊重与重视？
总是，经常被征求建议并采纳
经常，意见通常会被倾听
有时，视情况和对象而定
很少，感觉被忽视
几乎从不
基于您目前的整体工作体验，您有多大可能向与您情况相似的朋友推荐本公司作为雇主？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
您认为公司可以采取哪些措施来更好地发挥高龄员工的价值？（可多选）
设立资深顾问、导师等荣誉/专业职位
优化岗位设计，减少纯体力要求，增加经验输出
建立更灵活的工作时间或工作方式（如远程、兼职）
提供针对性的技能更新与转型培训
完善内部知识管理与经验分享机制
在绩效考核中增加经验传承、风险控制等维度
对于如何进一步提升您在岗位上的工作适配度与满意度，您还有哪些具体的意见或建议？