您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/产品部
人事/行政部
财务/法务部
其他
在您看来，您所在部门或团队内部是否存在明显的“小圈子”或“拉帮结派”现象？
非常普遍
比较常见
偶尔存在
基本不存在
完全不存在
您认为公司目前的管理制度（如晋升、考核、资源分配）在多大程度上能有效防范“拉帮结派”现象？（1-5分，1分表示完全不能，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“拉帮结派”现象可能通过哪些方式影响工作？（可多选）
影响工作任务的公平分配
阻碍信息透明与共享
造成不公正的晋升与评价
破坏团队合作与信任氛围
导致优秀人才流失
目前未感受到明显影响
当您发现可能存在“拉帮结派”或排挤行为时，您倾向于如何应对？
直接向直属上级或HR反映
与信任的同事私下讨论
保持沉默，专注自己的工作
尝试与不同圈子的同事都保持良好关系
其他
总体而言，您有多大意愿向朋友推荐本公司的工作氛围？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为公司高层管理者在营造“杜绝拉帮结派”文化方面的表率作用如何？
表率作用非常突出，言行一致
有一定表率作用，但仍有改进空间
表率作用一般
未感受到明显的表率作用
不清楚
您认为公司可以采取哪些措施来更好地防范和减少“拉帮结派”现象？（可多选）
建立更透明、客观的绩效考核与晋升机制
加强跨部门轮岗与项目合作
定期进行匿名组织氛围调查（如本次调查）
管理层加强宣导并明确反对“圈子文化”
设立更畅通、保密的举报与反馈渠道
组织团队建设活动，促进非工作交流
您对公司人力资源部门在处理“人际关系冲突”或“疑似拉帮结派”投诉时的公正性与有效性打几分？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队的决策过程（如任务分配、方案选择）通常是如何进行的？
完全基于公开讨论和客观标准
大部分情况公开透明，但偶尔受人际关系影响
经常由少数核心成员决定，其他人参与有限
主要由上级或某个“圈子”决定
不清楚
请描述一次您亲身经历或观察到的，让您感到“公平”或“不公平”的团队协作或决策事件。（选填）
您认为“信息不透明”是否是导致“拉帮结派”的重要原因？
是，非常重要原因
是，部分原因
关系不大
不是
不确定
您个人在工作中获取重要信息（如政策变动、项目动向、人事消息）的主要渠道是？（可多选）
公司官方通知/邮件
直属上级传达
部门/团队正式会议
关系密切的同事私下告知
非正式的小道消息
其他
您对目前公司内部“信息共享的透明度与及时性”满意吗？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因不属于某个“圈子”而感到在资源获取、机会分配或评价中处于劣势？
经常有这种感觉
偶尔有这种感觉
很少有这种感觉
从未有这种感觉
不适用/没关注
对于营造一个更加开放、公平、杜绝“拉帮结派”的工作环境，您最想对公司管理层说的一句话或一个建议是什么？
基于您目前的观察和感受，您对未来一年内公司人际关系氛围的改善有信心吗？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心