您参与跨分部项目的主要角色是？
项目核心成员
项目支持成员
项目负责人/经理
其他
总体而言，您对跨分部项目协作的整体满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向其他同事推荐参与跨分部项目？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为跨分部项目协作中，信息传递（如目标、进度、变更）的及时性和准确性如何？
您认为跨分部项目协作中，任务分工与职责界定的清晰度如何？
您认为目前使用的协作工具（如会议软件、项目管理平台、即时通讯工具等）能否有效支持跨分部工作？
在跨分部协作中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
时区/工作时段差异
沟通不畅或信息不同步
文化或工作习惯差异
目标或优先级不一致
资源（人力、预算）协调困难
决策流程缓慢
技术/工具使用障碍
其他
您如何评价跨分部团队成员之间的信任与支持氛围？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当出现分歧或问题时，跨分部团队通常能多快达成共识或找到解决方案？
哪些因素最能激励您积极参与跨分部项目？（可多选）
明确且有价值的目标
个人能力与职业发展机会
良好的团队协作氛围
有效的激励与认可机制
项目对公司/业务的重要影响
与优秀同事共事学习
其他
您认为目前的跨分部项目在知识/经验沉淀与传承方面做得如何？
非常差，几乎没有
较差
一般
较好
非常好，有系统化沉淀
您如何评价公司/组织对跨分部项目在资源（如时间、预算、高层支持）方面的投入？（1分=投入严重不足，5分=投入非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为跨分部项目对您个人能力的提升（如沟通、项目管理、专业能力）帮助有多大？
几乎没有帮助
帮助较小
一般
帮助较大
帮助非常大
与同分部项目相比，您认为跨分部项目的整体工作效率如何？
远低于同分部项目
略低于同分部项目
差不多
略高于同分部项目
远高于同分部项目
您认为可以从哪些方面改进跨分部协作？（可多选）
优化协作流程与规范
提供更有效的协作工具培训
加强项目初期目标对齐
设立更清晰的沟通机制
增加团队线下/线上融合活动
强化高层支持与资源保障
建立更好的知识共享平台
其他
请分享一次您认为最成功或最失败的跨分部协作经历，以及您从中获得的关键经验或教训。
您未来参与跨分部项目的意愿如何？
非常不愿意
不太愿意
视项目情况而定
比较愿意
非常愿意
对于提升跨分部项目协作的满意度，您还有哪些具体的建议或期望？