您目前所在的部门或团队是？
产品/研发
设计
运营/市场
销售/商务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在最近参与的项目中，主要承担的角色是？
需求提出方/业务方
项目经理/产品经理
技术/开发人员
设计师
测试人员
其他支持角色
整体而言，您对项目启动阶段（立项、目标对齐）的需求沟通清晰度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目需求文档（PRD/BRD）的描述是否清晰、无歧义？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在需求评审会议中，各方对需求的理解是否容易达成一致？
非常困难，经常出现分歧
比较困难，需要多次沟通
一般
比较容易
非常容易，共识度高
您认为当前需求沟通中，哪些环节的清晰度有待提升？（可多选）
原始需求背景与目标
功能点的具体描述
业务流程与逻辑规则
非功能性需求（如性能、安全）
验收标准与成功指标
排期与资源预估
变更管理流程
其他
当需求发生变更时，相关信息的传达是否及时、准确？
总是滞后且信息不全
经常滞后或传达不清
时好时坏
通常比较及时
总是非常及时且准确
您认为项目经理/产品经理在需求沟通过程中的桥梁作用发挥得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行过程中，您是否曾因需求理解偏差而导致工作返工？
目前团队主要使用哪些工具进行需求沟通与管理？（可多选）
企业微信/钉钉等即时通讯
电子邮件
Confluence/语雀等文档Wiki
Jira/TAPD/Teambition等项目管理工具
线下会议/白板
原型设计工具（如Figma, Axure）
其他
您对现有需求沟通工具（如上述所选）的易用性和有效性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
跨部门的需求沟通，与部门内部沟通相比，其清晰度和效率如何？
远低于内部沟通
略低于内部沟通
与内部沟通差不多
略高于内部沟通
远高于内部沟通
请描述一次您经历过的、非常清晰高效的需求沟通案例，它好在何处？
请描述一次因需求沟通不清晰导致的问题，您认为根本原因是什么？
您认为提升需求沟通清晰度，最有效的改进措施可能包括？（可多选）
推行标准化的需求文档模板
加强需求方与执行方的早期介入与对齐
定期举行需求复盘与案例分享会
优化需求变更的审批与同步流程
提供沟通与协作技巧培训
引入或优化需求管理工具
明确各角色在沟通中的权责
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向新同事推荐现有的项目需求沟通方式？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对未来三个月内，团队在需求沟通清晰度方面的改善是否有信心？
完全没有信心
信心不足
一般
比较有信心
非常有信心
对于如何进一步提升项目需求沟通的清晰度与效率，您还有哪些具体的意见或建议？