您所在的部门/项目组
研发部
产品部
测试部
市场/销售部
运营部
其他职能部门
您参与的项目类型
内部系统/平台开发
对外产品/服务交付
流程优化/管理变革
市场活动/营销项目
其他
您在当前项目中的角色
项目经理
产品经理
开发工程师
测试工程师
设计/UI/UX
运营/市场
其他
请对项目变更（如需求、范围、时间、预算等调整）的提出与发起流程的清晰度进行评分（1-非常不清晰，5-非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目变更申请表单/模板的完整性与易用性进行评分（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目变更的评估与审批流程是否高效、及时？
是，总能快速得到反馈
大部分情况下比较及时
一般，有时会延迟
经常出现审批缓慢或停滞
不确定
在变更评估环节，通常涉及哪些关键干系人？（可多选）
项目经理
产品负责人
技术负责人/架构师
测试负责人
业务/市场代表
高层管理者
其他相关部门
不确定
变更审批通过后，相关信息（如变更内容、影响、新计划）是否能有效、及时地同步给所有相关成员？
总是能及时、全面地同步
大部分情况下能同步，但偶尔有遗漏
同步不够及时或全面
信息同步混乱，经常有人不知情
不确定
请对变更实施后，相关文档（如需求文档、设计稿、测试用例、计划表）的更新及时性与准确性进行评分（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前的变更管控流程，是否有效帮助项目规避了因变更带来的混乱和风险？
非常有效
比较有效
效果一般
效果甚微
反而增加了负担
您认为当前变更管控流程存在哪些主要问题？（可多选）
流程过于繁琐，效率低下
审批链条过长，决策缓慢
角色与职责不清晰
缺乏有效的沟通与同步机制
工具支持不足（如系统不好用）
变更影响评估不充分
变更记录与追溯困难
其他
您是否接受过关于项目变更管控流程的正式培训或宣导？
是，非常系统
是，但比较简单
否，但通过文档/同事了解
否，完全不了解
不确定
您对当前使用的项目管理系统/工具在支持变更管控方面的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“极不推荐”，10分代表“极力推荐”，您有多大意愿向其他项目组推荐我们当前的变更管控规范？
您认为哪些措施能有效提升变更管控的规范度与满意度？（可多选）
简化并优化审批流程
明确各环节的SLA（服务等级协议）
加强变更影响的自动化评估
升级或统一项目管理工具
定期进行流程培训与宣导
建立变更案例库与经验分享
设立变更管理专员角色
其他
总体而言，您认为当前的项目变更管控规范在多大程度上得到了团队的遵守？
完全遵守
大部分遵守
部分遵守，部分变通
很少遵守，流于形式
不清楚
对于优化项目变更管控流程，您最迫切的一条建议是什么？
请分享一个您亲身经历的、关于项目变更处理得当或不当的具体案例（可选，请勿提及具体人名）。