您参与的项目类型主要是？
跨部门协作项目
技术研发/创新项目
流程优化/效率提升项目
市场/业务拓展项目
其他
您在项目中的主要角色是？
项目负责人/经理
核心成员
普通参与成员
支持/协作成员
总体而言，您向其他同事推荐参与公司内部项目的可能性有多大？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
请对您参与的项目在“目标清晰度”方面的满意度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您参与的项目在“资源支持（如人力、预算、工具）”方面的满意度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您参与的项目在“团队协作氛围与沟通效率”方面的满意度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过参与项目，您在以下哪些方面的能力得到了显著提升？（可多选）
专业技能/知识
项目管理能力
跨部门沟通协调能力
问题分析与解决能力
创新思维
领导力
时间管理与多任务处理
公开演讲/汇报能力
您认为项目经历对您个人职业发展的帮助程度如何？
非常有帮助，是晋升/加薪的关键因素
比较有帮助，积累了重要经验和履历
帮助一般，和常规工作区别不大
帮助较小，感觉收获有限
没有帮助
您认为当前公司在支持员工项目成长方面，哪些环节做得比较好？（可多选）
提供了多样化的项目机会
项目启动时有明确的培训或指引
项目过程中有导师或上级的指导
项目成果能得到有效的认可与展示
将项目经验纳入绩效考核或晋升评估
项目结束后有复盘与经验分享机制
您认为当前公司在支持员工项目成长方面，最需要改进的是哪些环节？（可多选）
增加项目机会的透明度和可及性
加强项目前的技能与目标培训
优化项目过程中的资源分配与支持
强化项目导师或教练的指导作用
完善项目成果的评估与激励体系
建立更系统化的项目后经验沉淀与分享流程
平衡项目工作与本职工作的负荷
在项目结束后，您通常能获得怎样的反馈或认可？
有正式的成果汇报与上级书面评价
在团队或部门内得到公开表扬
获得物质奖励或积分激励
仅获得项目负责人的口头感谢
很少或没有获得反馈
您是否愿意在未来承担更具挑战性或更核心的项目角色？
非常愿意，期待更多成长机会
比较愿意，但希望获得更多支持
视具体情况而定
不太愿意，现有工作已饱和
不愿意
请分享一个您在项目中收获最大、成长最快的具体事例或经历。
对于公司如何更好地通过项目促进员工成长，您还有哪些具体的意见或建议？