您所在的部门/团队属于？
核心研发部门
产品开发部门
技术支持/运维部门
设计/测试部门
其他职能部门
您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您看来，公司整体文化对技术创新尝试的鼓励程度如何？
非常鼓励，失败被视为学习机会
比较鼓励，有一定容错空间
一般，更看重成功结果
不太鼓励，失败可能带来负面评价
非常不鼓励，风险规避为主
总体而言，您有多大意愿向行业内其他优秀的技术人才推荐我们公司作为一个“鼓励创新”的工作场所？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
请评价您所在团队/部门内部，对于提出新技术想法或改进方案的开放与包容程度（1-5分，1为非常封闭，5为非常开放）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司/团队在支持技术创新方面，哪些资源或机制比较到位？（可多选）
充足的技术分享与培训
专门的创新孵化基金或预算
允许一定比例的“自由探索”工作时间
有清晰的知识产权激励政策
高层管理者对创新项目的直接支持
跨部门协作的顺畅机制
其他（请在后文补充）
在您看来，阻碍公司/团队技术创新氛围的主要因素有哪些？（可多选）
绩效考核过于短期和结果导向
管理层对失败的低容忍度
资源（时间、预算、人力）分配不足
跨部门沟通壁垒与协作困难
技术决策流程过于冗长和僵化
缺乏有效的创新激励机制
团队内部知识分享氛围不足
其他（请在后文补充）
当您提出一个与现有技术路线不同的新想法时，通常得到的初步反馈是？
积极探讨，分析可行性
需要详细论证，流程较长
倾向于维持现状，除非有强证据
基本不被重视或采纳
视提出者的职级而定
您认为公司在奖励（物质或荣誉）技术创新成果方面做得如何？（1-5分，1为非常不到位，5为非常到位）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司是否有为员工提供学习新技术、参加行业会议或获取认证的明确支持政策？
有，政策清晰且支持力度大
有，但支持有限或申请复杂
没有明确的政策，但可以个案申请
基本没有这方面的支持
不清楚
您主要通过哪些渠道了解公司内其他团队的技术创新动态？（可多选）
定期的内部技术分享会/沙龙
公司内网/知识库/技术博客
跨部门项目协作
直属领导或团队负责人的传达
非正式的同事交流
很少有机会了解
其他（请在后文补充）
在技术决策过程中，一线研发人员的意见和建议被采纳的程度如何？
非常高，是决策的重要依据
比较高，通常会参考
一般，偶尔会被采纳
比较低，主要以管理层意见为主
非常低，基本没有发言权
您认为公司在招聘技术人才时，对“创新思维”和“挑战现状”能力的重视程度如何？
非常重视，是核心考察点
比较重视
一般，更看重技术匹配度
不太重视
完全不重视
请评价您个人在当前工作环境中，进行技术创新尝试时的心理安全感（即不因尝试失败而担心被惩罚或边缘化）。（1-5分，1为非常不安全，5为非常安全）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业其他优秀公司相比，您认为我们公司在技术创新的包容度上处于什么水平？
领先水平
中等偏上
中等水平
中等偏下
落后水平
不了解
您希望公司在提升技术创新包容度方面，优先采取哪些措施？（可多选）
设立明确的“试错”机制和容错文化
增加创新项目的专项资源和预算
优化绩效考核，增加对创新过程的评价
简化新技术、新工具的实验和引入流程
加强高层与一线技术人员的定期沟通
举办更多内部创新大赛或黑客松活动
建立更完善的技术成果内部推广机制
其他（请在后文补充）
请分享一个您亲身经历或观察到的，能体现公司技术研发创新包容度（无论正面或负面）的具体事例。
对于营造一个更包容、更有利于技术创新的工作环境，您还有哪些具体的意见或建议？