您所在的部门是？
研发/技术
生产/制造
销售/市场
行政/人事/财务
其他
您通常采购的物料/服务类型是？（单选最常采购的类别）
办公用品/设备
生产原材料/零部件
IT软硬件/服务
市场活动物料
差旅/行政服务
总体而言，您对过去半年采购供货的整体及时性满意度如何？
请为以下环节的及时性评分（1分=非常不及时，5分=非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从您提交采购申请到采购部门确认接收，此环节的及时性如何？
从采购部门确认到向供应商下达订单，此环节的及时性如何？
供应商实际交付与承诺交期的符合程度如何？
总是提前或准时
大部分准时
有时延迟
经常延迟
总是严重延迟
当出现供货延迟时，采购部门向您沟通和更新的及时性如何？
您认为目前影响供货及时性的最主要原因是？
内部审批流程复杂/缓慢
采购部门处理效率
供应商生产能力/备货问题
物流运输问题
需求预测/计划不准确
您认为哪些类型的采购项目更容易出现供货不及时的情况？（可多选）
紧急/临时采购
定制化/非标品
进口物料
小额零星采购
大型项目采购
没有明显规律
供货不及时对您的工作产生了多大程度的影响？
严重影响项目/生产进度
造成一定困扰和额外工作
有轻微影响，但可克服
基本没有影响
为改善供货及时性，您最希望看到哪些方面的改进？（可多选）
简化内部采购审批流程
提高采购系统/平台的易用性和透明度
加强与优质供应商的合作关系
建立更清晰的供货延迟预警和沟通机制
提供更灵活的紧急采购通道
加强需求计划的前瞻性
基于目前的供货及时性体验，您向同事推荐公司内部采购流程的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您与采购部门的日常沟通顺畅度如何？
非常顺畅，沟通高效
比较顺畅
一般
沟通有时存在障碍
沟通非常困难
对于采购订单的跟踪和状态查询，您有什么具体的改进建议？
请描述一次让您印象深刻的供货及时（或延迟）的具体事例，以及它带来的影响。