您所在的部门是？
采购部
使用部门（如研发、生产、市场等）
财务部
法务/合规部
其他
总体而言，您对公司当前供应商管理体系的满意度如何？（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有供应商引入（寻源、准入）流程的便捷性如何？
非常便捷，流程清晰高效
比较便捷，但仍有优化空间
一般，流程较为繁琐
不便捷，流程复杂耗时
不了解此流程
您认为现有供应商评估（绩效、资质审核）机制的有效性如何？
非常有效，能筛选出优质供应商
比较有效，但标准有待完善
一般，评估结果参考性有限
基本无效，流于形式
不了解此机制
在您看来，目前供应商主要存在的问题有哪些？（可多选）
交付不及时
产品质量不稳定
价格缺乏竞争力
服务响应慢
沟通不畅
创新能力不足
合规风险高
其他
当您遇到供应商相关问题（如交付、质量、服务）时，上报和解决的流程是否顺畅？
非常顺畅，能快速得到解决
比较顺畅，但解决周期较长
一般，流程存在推诿
不顺畅，问题常常被搁置
未遇到过问题
您对采购部门在供应商管理过程中的支持与协作满意度如何？（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的供应商信息（如资质、绩效、合同等）在内部是否透明、易于查询？
非常透明，信息完整易获取
比较透明，但部分信息缺失
一般，查询有一定困难
不透明，信息分散难获取
不关心/不查询
您希望通过哪些方式获得更多关于合格供应商的信息或培训？（可多选）
定期的供应商清单/名录推送
供应商绩效报告分享会
在线知识库/系统查询
采购流程与政策培训
不需要
您认为公司对供应商的付款流程是否及时、规范？
非常及时规范
基本及时，偶有延迟
经常延迟，影响供应商合作意愿
不清楚付款流程
基于您的整体体验，您向公司内部其他同事推荐现有供应商管理体系的意愿有多大？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=极愿推荐）
您认为未来供应商管理应优先在哪些方面进行改进？（可多选）
简化引入与审批流程
加强供应商绩效动态管理
提升信息系统支持（如供应商门户）
加强跨部门协同机制
强化风险管控（如合规、供应链安全）
优化采购成本与价值分析
其他
与供应商的日常沟通（如邮件、会议、系统）是否高效、顺畅？
非常高效顺畅
比较顺畅，偶尔有障碍
一般，沟通成本较高
低效，经常产生误解或延误
对于改善供应商合作体验、提升管理效率，您最具体的一条建议是什么？