您所在的部门是？
市场部
产品部
运营部
设计部
技术研发部
销售部
行政/人力资源部
其他
您参与公司策划工作的频率是？
频繁参与，是核心成员
经常参与
偶尔参与
很少参与
几乎不参与
总体而言，您认为近期公司策划项目的创意新颖度如何？（1分表示非常陈旧，5分表示非常新颖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响策划创意新颖度的主要因素有哪些？（可多选）
信息/市场洞察不足
思维定式/经验主义
跨部门协作不畅
时间/资源限制
缺乏有效的创意激发方法
管理层支持不足
对失败风险的容忍度低
其他
您认为公司现有的头脑风暴或创意讨论会的效果如何？
非常有效，总能产生新点子
比较有效
效果一般
效果较差，流于形式
很少或没有此类会议
您认为公司内部的知识、信息共享机制对激发创意有多大帮助？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在策划过程中，您感觉团队对“尝试新方法、新角度”的鼓励程度如何？
非常鼓励，勇于试错
比较鼓励
态度中立
不太鼓励，倾向稳妥
非常不鼓励，规避风险
您认为哪些方式最能有效提升策划创意的新颖度？（可多选）
组织跨行业/跨领域交流学习
引入外部专家或顾问
设立专门的创新激励基金
提供更多创意工具/方法培训
鼓励更自由的内部实验项目
改善数据与情报分析支持
营造更轻松、非正式的交流氛围
其他
您认为管理层在评审策划方案时，对“创意新颖性”的重视程度如何？
高度重视，是核心评价标准
比较重视
与其他因素（如可行性、成本）并重
不太重视，更看重执行结果
完全不重视
如果0分代表“毫无新意，令人失望”，10分代表“充满惊喜，远超预期”，您会给最近一次您参与或了解的策划项目的创意新颖度打几分？
您个人在策划工作中，尝试提出新颖创意的意愿如何？
非常强烈，乐于挑战常规
比较强烈
一般，视情况而定
意愿较低，更倾向成熟方案
完全没有意愿
当您有一个新颖但可能有一定风险的创意时，您通常会？（可多选）
立即与团队或上级分享讨论
先自己完善和调研，再提出
仅在非正式场合试探性提及
因担心被否定而暂时保留
直接放弃，选择更稳妥的方案
您认为公司现有的培训、学习资源对提升您的创意能力有多大帮助？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行或竞争对手相比，您认为公司整体策划的创意水平处于什么位置？
明显领先
略有领先
大致相当
略有落后
明显落后
不了解
请分享一个您认为在公司内部（或您经历过的）最具创意新颖度的策划案例或瞬间，并简要说明其亮点。
您对未来一年公司策划创意新颖度的提升有信心吗？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
您希望通过本次调查，公司在提升创意新颖度方面优先采取哪些措施？（可多选）
建立更灵活的创意提案与孵化流程
增加创新相关的培训与工作坊
设立“最佳创意”等内部奖项与激励
改善跨部门创意协作的机制与平台
引入更多前沿行业趋势分享
给予创新项目更宽容的试错空间
其他
对于如何进一步提升公司策划工作的创意新颖度，您还有哪些具体的建议或想法？