您所在的部门/岗位类别是？
市场/品牌部
销售/业务部
产品/研发部
运营部
行政/人力/财务部
其他
您参与策划与执行工作的频率如何？
非常频繁（几乎每天）
比较频繁（每周数次）
一般（每月数次）
较少（每季度数次）
很少（偶尔）
请对您所在团队内部在策划阶段的沟通协作效率进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对跨部门在策划阶段为您提供的支持与配合度进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在策划阶段，您通常能从哪些渠道获得有效的信息或资源支持？（可多选）
直属上级
跨部门同事
公司内部知识库/文档
公司级培训/分享会
行政/IT等支持部门
外部合作伙伴
其他
您认为公司现有的流程/系统，对策划工作的支持度如何？
非常完善，能高效支持
比较完善，基本满足需求
一般，存在部分障碍
不太完善，阻碍较多
非常不完善，严重影响工作
请对执行阶段，您能获得的预算、物料、人力等资源支持充足度进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在执行过程中遇到突发问题或障碍时，通常能得到多快、多有效的响应与解决？
非常迅速且有效
比较迅速，基本能解决
响应一般，解决过程较长
响应较慢，解决效果不佳
几乎得不到有效响应
在执行阶段，哪些因素曾对您的工作造成较大阻碍？（可多选）
审批流程繁琐
资源（预算/人力）不足
跨部门协作不畅
信息传递不及时/不准确
工具/系统不好用
上级决策缓慢
外部环境变化
其他
基于您整体的工作体验，您有多大意愿向朋友推荐公司作为一个能获得良好支持以完成工作的平台？（0-10分）
与去年相比，您感觉公司对员工策划执行工作的整体支持度有何变化？
有明显提升
有轻微提升
基本持平
有轻微下降
有明显下降
不确定
请对您的直属上级在您策划执行过程中提供的指导与支持进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前最需要在哪些方面加强对员工策划执行工作的支持？（可多选）
简化优化审批流程
增加预算/资源投入
加强跨部门协作机制
升级工作工具与系统
提供更多专业培训
明确授权与决策机制
改善内部信息透明度
其他
总体而言，您对目前公司为您策划执行工作提供的支持感到满意吗？
对于如何提升公司对员工策划执行工作的支持度与您的满意度，您是否有任何具体的意见或建议？（选填）