您所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他
您在公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您有多大意愿向同事推荐公司当前对内部问题的整改督促工作？（0分表示“完全不愿”，10分表示“非常愿意”）
您认为公司管理层对内部整改的重视程度如何？
非常重视，是首要任务
比较重视
一般
不太重视
完全不重视
您认为当前公司内部整改督促工作主要侧重于哪些方面？
流程优化与效率提升
工作纪律与行为规范
产品质量与服务质量
成本控制与资源节约
团队协作与沟通
企业文化与价值观
其他
请对整改措施传达的清晰度与及时性进行评分（1分表示“非常不清晰/不及时”，5分表示“非常清晰/及时”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或您所在的团队被指出需要整改的问题时，相关责任人的态度通常是？
积极接受，立即行动
接受但行动迟缓
口头接受，实际推诿
抵触或辩解
不清楚
请对整改过程中的资源（如时间、人力、工具）支持力度进行评分（1分表示“完全不足”，5分表示“非常充足”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通过哪些渠道了解到整改要求与进展？
直属上级传达
部门/全员会议
公司内部邮件/公告
内部通讯软件/平台
同事间口头交流
其他
您认为整改后的效果追踪与复查工作做得如何？
非常到位，有持续跟踪与反馈
比较到位，但偶尔有遗漏
一般，效果难以评估
基本没有跟踪，流于形式
不清楚
您认为当前的整改督促力度对您个人或团队的工作效率有何影响？
显著提升效率
略有提升
没有明显影响
略有降低
显著降低效率
您认为当前整改督促工作中存在的主要问题有哪些？
要求不明确，标准模糊
缺乏持续跟踪，虎头蛇尾
处罚力度不当（过轻或过重）
沟通不畅，信息不透明
形式主义，增加无效工作
部门间推诿责任
其他
请对管理层在整改过程中提供的指导与支持进行评分（1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对主动发现并上报问题（包括潜在风险）的员工，其鼓励与保护措施如何？
有明确且有效的激励与保护机制
有相关机制但效果一般
没有明确的机制
不鼓励上报，甚至可能被追责
不清楚
您认为目前的整改督促工作对塑造积极、严谨的工作文化作用如何？
作用非常积极
有一定积极作用
作用不明显
有负面作用
不清楚
您希望公司在哪些方面加强整改督促工作？
建立更清晰、量化的整改标准
加强跨部门协作整改的机制
增加整改过程的透明度与沟通
优化整改效果的评估与反馈机制
提供更多培训与资源支持
强化正向激励与认可
其他
您个人对参与整改工作（无论是作为执行者还是监督者）的积极性如何？
非常积极，愿意主动参与
比较积极，按要求参与
一般，被动参与
不太积极，有抵触情绪
非常不积极
请对整改相关制度的公平性与一致性（即对所有人/所有部门一视同仁）进行评分（1分表示“非常不公平/不一致”，5分表示“非常公平/一致”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一个您亲身经历或观察到的，关于内部整改督促工作做得特别好的具体例子或方面。
请描述一个您亲身经历或观察到的，关于内部整改督促工作亟待改进的具体例子或方面。
对于如何更有效地推动内部整改、提升督促力度，您还有哪些具体的意见或建议？