您所在的部门是？
研发部
市场部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在公司的任职时长是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您目前的工作岗位级别是？
普通员工
基层管理者（如组长/主管）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者
请对您所在岗位的书面《岗位说明书》的清晰度与完整性进行评分（1-5分，1分为非常不清晰/不完整，5分为非常清晰/完整）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为岗位说明书中的工作职责描述是否与您的实际工作内容相符？
完全相符
大部分相符
部分相符
基本不相符
完全没有岗位说明书
对于新分配的任务，您通常能多快理解其具体目标、产出标准和完成时限？
立即理解，非常明确
需要简单询问后即明确
需要多次沟通才能明确
经常感到模糊，需要自己摸索
通常不明确
您认为团队内部的工作流程与协作规范是否清晰明确？
非常清晰明确
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊，经常导致混乱
请对您直属上级在布置任务、传达工作标准时的清晰度进行评分（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对工作标准有疑问时，您通常会通过哪些渠道寻求澄清？（可多选）
直接询问直属上级
查阅内部知识库/文档
咨询经验丰富的同事
参加相关培训
自行上网搜索
其他渠道
公司提供的与您工作相关的培训材料、操作手册等文档，其清晰度和实用性如何？
非常清晰实用
比较清晰实用
一般
比较模糊或过时
几乎没有相关文档
您所在团队的绩效评估标准是否清晰透明，且与您理解的工作标准一致？
完全一致且非常透明
基本一致且比较透明
部分一致，透明度一般
不太一致或不够透明
完全不清楚评估标准
当工作标准或流程发生变更时，您通常能通过何种方式及时获知？
有正式、系统的通知（如邮件、公告、会议）
直属上级会主动告知
从同事处偶然得知
通常事后才知道
很少被告知
基于您的工作体验，您有多大意愿向新同事推荐本公司，认为这里的工作标准清晰、易于上手？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
工作标准不清晰，是否曾导致您或您所在的团队出现工作返工、效率降低或内部冲突？
您认为，在提升工作标准清晰度方面，公司最需要加强哪些方面？（可多选）
完善并定期更新岗位说明书
加强管理层传达与解释的培训
建立更完善的知识管理系统
优化工作流程并明确各环节标准
增加新员工入职引导的深度
建立更透明的绩效沟通机制
其他
总体而言，您对当前公司“工作标准清晰程度”的满意度是？
请分享一个因工作标准清晰（或不清晰）而给您留下深刻印象的具体事例（可选）。
对于如何让工作标准更清晰、更有效地指导日常工作，您还有哪些具体的意见或建议？