您所在的部门/岗位类型是？
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能/支持（人力、财务等）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您有多大意愿向同事推荐本公司作为鼓励创新的工作场所？（0分代表“完全不推荐”，10分代表“极愿意推荐”）
您认为公司当前对员工“工作创新”的整体要求强度如何？（1分代表“非常低/无要求”，5分代表“非常高/压力巨大”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司提出的创新要求，与您岗位的核心职责关联度如何？
高度相关，是职责的自然延伸
部分相关，有一定拓展
关联度较低，像是额外任务
基本不相关，感觉是强加的
公司主要通过哪些方式向您传达或提出创新要求？（可多选）
部门/团队会议
个人绩效目标（KPI/OKR）
公司级邮件/公告
直属领导的一对一沟通
培训或工作坊
公司文化/价值观宣导
其他
您认为这些创新要求的目标和期望是否清晰明确？
非常清晰，我知道要做什么以及为什么
比较清晰，但部分细节模糊
一般，目标比较笼统
不太清晰，不知道具体要达成什么
公司为支持您实现创新要求，提供的资源（如时间、预算、工具、信息等）充足度如何？（1分代表“严重不足”，5分代表“非常充足”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出创新想法或尝试时，通常能获得来自领导或同事的反馈和支持吗？
总能获得及时、积极的反馈与支持
多数时候可以获得
偶尔可以获得，但不够及时
很少获得，感觉被忽视
几乎没有获得过
在尝试完成创新要求时，您遇到的主要障碍有哪些？（可多选）
日常工作负荷已满，缺乏专门时间
缺乏必要的技能培训或知识
跨部门协作困难，资源难以协调
害怕失败或承担风险
公司流程审批复杂，限制多
缺乏明确的激励机制
其他
您认为公司对创新成果的认可和奖励机制是否合理？
非常合理，能有效激励创新
比较合理，但有改进空间
一般，激励作用有限
不太合理，与付出不匹配
完全没有感受到认可或奖励
创新要求对您个人工作压力的影响程度如何？（1分代表“毫无压力，甚至是动力”，5分代表“压力巨大，影响工作生活平衡”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从个人成长角度看，您认为完成这些创新要求对您的能力提升有帮助吗？
非常有帮助，显著提升了技能和视野
有一定帮助，学到了一些新东西
帮助不大，更多是重复或消耗
完全没有帮助，甚至是一种负担
您认为当前对创新要求的考核频率（如季度、年度）是否合理？
非常合理，节奏适中
比较合理，但可以微调
一般，有时感觉太频繁或太稀疏
不太合理，需要较大调整
您希望公司在哪些方面改进，以使创新要求更加合理？（可多选）
更清晰地界定创新目标与范围
提供更充足的资源（时间、预算等）
建立更宽容的试错和容错机制
加强创新相关的技能培训
优化跨部门协作流程
完善创新成果的激励与认可制度
根据岗位差异制定差异化的创新要求
其他
请分享一个您亲身经历的、关于“工作创新要求”的具体案例（可以是正面的，也可以是负面的），并简述您的感受和建议。
综合考虑所有因素，您对公司当前“工作创新要求”的总体满意度是？
对于如何制定更合理、更能激发员工潜能的“工作创新要求”，您还有哪些其他建议或想法？