您在公司的工作岗位属于？
一线执行岗
基层管理岗
中层管理岗
高层管理岗
其他职能支持岗
您在本部门/岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司现有工作流程的清晰度和标准化程度如何？（1分表示非常不清晰/标准，5分表示非常清晰/标准）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在日常工作中，获取完成工作所需的信息、资源或审批是否顺畅？
非常顺畅，总能及时获取
比较顺畅，偶尔有延迟
一般，有时会遇到阻碍
不太顺畅，经常需要反复沟通
非常不顺畅，严重影响工作
在您看来，当前工作流程中存在的主要问题有哪些？（可多选）
流程环节过多，效率低下
职责划分不清，存在推诿
审批节点过多或过长
信息系统支持不足
流程与实际工作脱节
缺乏有效的反馈和优化机制
其他（请在下文补充）
当您发现流程不合理或存在优化点时，您通常会如何做？
主动向上级或流程负责人提出改进建议
与同事讨论，但很少正式提出
默默适应，认为提出也难有改变
视问题严重性而定，偶尔会提出
不清楚可以向谁或如何提出
您认为公司/部门对于员工提出的流程改进建议的重视和响应程度如何？（1分表示完全不重视，5分表示非常重视并快速响应）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
跨部门协作时，您认为相关流程是否促进了高效合作？
是，流程清晰促进了高效协作
基本可以，但仍有优化空间
一般，协作效率受流程影响不大
否，流程反而增加了协作难度
不涉及或很少跨部门协作
如果以0-10分评价，您有多大意愿向新同事推荐公司现有的工作流程与管理方式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
公司提供的流程培训或指导（如系统操作、规章制度等）是否能满足您的工作需要？
完全满足，清晰易懂
基本满足，但可以更完善
一般，部分内容需要自己摸索
不太满足，经常感到困惑
几乎没有接受过相关培训
您希望通过哪些方式更好地了解或参与流程优化？（可多选）
定期的流程培训与宣导
建立便捷的流程建议提报渠道
参与流程优化项目小组
及时获知流程变更通知与说明
管理层对流程问题的公开沟通与反馈
其他（请在下文补充）
总体而言，当前的过程管理在多大程度上支持了您高效、高质量地完成工作？（1分表示严重阻碍，5分表示极大支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司过程管理的合理性，在最近一年内有改善的趋势吗？
有明显改善
有轻微改善
没有明显变化
有轻微恶化
有明显恶化
不清楚
您认为优化过程管理，最应优先从哪些方面入手？（可多选）
简化冗余流程环节
明确各环节权责
升级或整合支持系统
加强流程执行的监督与考核
建立常态化的流程评审与优化机制
提升管理者的流程管理意识与能力
其他（请在下文补充）
请分享一个您亲身经历的、因流程合理而高效完成工作的具体事例。（选填）
请分享一个您亲身经历的、因流程不合理而导致工作受阻的具体事例。（选填）
对于提升公司过程管理的合理性与有效性，您还有哪些具体的意见或建议？