您在公司担任的职位层级是？
普通员工
基层管理者（如主管/组长）
中层管理者（如经理/总监）
高层管理者
您所在的部门或业务线是？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
行政/人力/财务
其他
您需要提交工作汇报的频率是？
每日
每周
每两周
每月
每季度
不定期/按项目要求
总体而言，您认为当前工作汇报的频率设置是否合理？（1分代表非常不合理，5分代表非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过何种形式提交工作汇报？
口头汇报
邮件/即时通讯工具
在线表格/文档
专门的汇报系统/软件
其他
您认为当前使用的汇报工具/平台是否便捷、易用？（1分代表非常不便，5分代表非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一份合格的工作汇报应主要包含哪些内容？（可多选）
已完成的工作成果
当前进行中的工作进展
遇到的问题/风险
下一步工作计划
所需资源/支持
数据/指标达成情况
个人反思/成长
其他
您认为当前公司对工作汇报的内容要求是否清晰、明确？（1分代表非常模糊，5分代表非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在准备汇报时，您花费的时间主要集中在哪个环节？
数据收集与整理
内容撰写与组织
格式调整与美化
思考分析与总结
其他
您认为准备一份符合要求的工作汇报所花费的时间是合理的吗？（1分代表非常不合理，5分代表非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直接上级对您提交的汇报通常给予何种反馈？
详细审阅并提供具体指导
快速浏览并简单认可
很少反馈或基本不查看
反馈主要集中在格式/形式而非内容
其他
您认为工作汇报对您实际工作的指导、复盘和提升作用有多大？（1分代表几乎没有作用，5分代表作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的工作汇报流程存在哪些可以改进的方面？（可多选）
简化汇报模板/减少必填项
降低汇报频率
优化汇报工具/系统
明确并统一评价标准
加强管理者对汇报的反馈与应用
减少形式主义，更注重实质内容
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向新同事推荐公司当前的工作汇报方式？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为工作汇报的要求是否与您的绩效考核（KPI/OKR）有效关联？
紧密关联，是重要考核依据
部分关联，作为参考
关联性较弱
几乎没有关联
不清楚
您认为公司管理层对从工作汇报中收集的信息利用程度如何？（1分代表几乎不利用，5分代表充分利用于决策）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何让工作汇报要求更合理、更能赋能员工而非成为负担，您最重要的建议是什么？
如果允许调整，您最希望改变汇报的哪个方面？
汇报频率
汇报内容深度/广度
汇报形式/工具
上级反馈机制
汇报与绩效的关联度
总体而言，您对公司现行工作汇报制度的满意度如何？（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您认为最不合理或最困扰您的关于工作汇报的具体要求或经历。
与您了解的其他公司（或过往经历）相比，您认为本公司的工作汇报要求？
严格/复杂得多
略严格/复杂一些
大致相当
略宽松/简单一些
宽松/简单得多
不了解/无法比较
您认为合理的工作汇报制度应实现哪些核心价值？（可多选）
提升个人工作效率与规划能力
加强团队间的信息透明与协作
帮助管理者准确掌握团队状况
为公司决策提供有效数据支持
促进员工反思与职业成长
其他