员工工作负荷优化与满意度调查

尊敬的同事,您好!为深入了解当前工作负荷情况,并持续优化工作安排以提升员工体验与效能,我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见至关重要。
您所在的部门是?
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
行政管理部
其他
您当前的岗位职级是?
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
在过去一个月中,您平均每周的实际工作时间大约是?
40小时以内
41-50小时
51-60小时
60小时以上
请评估您当前的工作负荷强度(1分表示非常轻松,5分表示极度繁重)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言,您有多大可能性向朋友推荐目前的工作负荷状态?(0分表示完全不可能,10分表示极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为导致工作负荷过重的主要原因是?(可多选)
任务量本身过多
临时/紧急任务频繁
会议过多
跨部门沟通成本高
流程繁琐/审批复杂
人员配备不足
个人时间管理有待提升
其他
公司近期推行的“工作过度检查减少”举措,您是否了解?
非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
您认为这些旨在减少不必要检查和过度工作的举措,实际执行效果如何?(1分表示完全无效,5分表示效果显著)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
哪些方面的“检查”或“流程”您认为可以进一步简化或取消?(可多选)
日常工作报告
周/月报格式与内容
项目进度汇报频率
行政事务审批流程
跨部门协作中的确认环节
质量复核的冗余步骤
其他
工作负荷优化后,您感觉用于核心工作或创造性思考的时间是否有增加?
显著增加
略有增加
没有明显变化
反而减少了
当前的工作安排在多大程度上允许您平衡工作与个人生活?(1分表示完全无法平衡,5分表示平衡得很好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您感到工作过度时,通常会如何应对?
主动与上级沟通调整
加班完成
调整工作优先级与方法
寻求同事帮助
暂时搁置部分任务
其他
您希望公司提供哪些支持来帮助您更高效地工作、减少过度劳累?(可多选)
更清晰的任务优先级与目标
优化工作流程与工具
提供时间管理或效率培训
增加团队成员或资源
更灵活的工作时间安排
强化团队协作与分工
明确拒绝非必要工作的授权
其他
您对直属上级在分配任务、关注下属负荷方面的满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于目前的体验,您对未来半年内工作负荷变得更为合理的信心程度是?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于如何进一步有效减少不必要的检查、会议或流程,从而真正减轻工作负荷,您有什么具体的建议或想法?
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