您目前所在的部门
技术研发部
产品与设计部
市场营销部
销售与客户服务部
运营与供应链部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您是否参与过公司组织的多岗位能力提升项目（如轮岗、跨部门培训、技能拓展课程等）？
是，正在参与
是，曾经参与过
否，但未来有兴趣
否，且不感兴趣
总体而言，您对公司提供的多岗位能力提升机会的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向其他同事推荐参与公司的多岗位能力提升项目？（0分代表“完全不愿推荐”，10分代表“极愿意推荐”）
您认为公司目前提供的多岗位能力提升形式有哪些？（可多选）
内部岗位轮换
跨部门项目合作
在线学习平台课程
线下集中培训/工作坊
导师/教练辅导
外部机构认证培训
行业会议/沙龙
不清楚
您认为现有能力提升项目的内容与您个人职业发展需求的匹配度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有能力提升项目的实践性与应用性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为参与多岗位能力提升项目对您当前工作的帮助主要体现在？
显著拓宽了工作视野和思路
掌握了一些新技能，直接应用于工作
加深了对其他部门工作的理解，协作更顺畅
帮助不大，与本职工作关联度低
尚未感受到明显帮助
在参与能力提升项目过程中，您遇到的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）
本职工作繁忙，时间难以协调
培训内容理论性过强，缺乏实操
缺乏明确的导师或项目指导
跨部门沟通与合作存在壁垒
学习成果缺乏有效的评估或认证
项目结束后缺乏后续跟进或应用机会
未遇到明显挑战
其他
您对公司为支持员工能力提升所投入的资源（如时间、预算、讲师等）充足性是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对员工通过能力提升项目所获得的新技能，其认可与应用机制如何？
有明确的内部认证或晋升加分机制
在内部岗位竞聘或调岗时会优先考虑
鼓励在新项目中应用，但缺乏制度保障
主要靠个人主动争取应用机会
缺乏明确的认可与应用机制
您最希望未来增加或加强哪些方面的多岗位能力提升内容？（可多选）
前沿技术/工具培训
业务与商业模式知识
项目管理与协作能力
数据分析与决策能力
领导力与团队管理
沟通与谈判技巧
创新思维与问题解决
行业趋势与市场洞察
其他
您更倾向于哪种时间安排的能力提升活动？
短期集中式（如几天的工作坊）
长期分散式（如每周固定时间学习）
项目制（围绕具体项目边做边学）
完全自主安排（提供资源，自定进度）
都可以，视内容而定
您对直属上级在支持您参与多岗位能力提升方面的态度与行动是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更好地设计或实施多岗位能力提升项目，以真正帮助员工成长并创造业务价值，您有哪些具体的建议或想法？
基于您的体验，您未来参与公司此类能力提升项目的意愿如何？
非常愿意，会主动寻找机会
比较愿意，如果有合适的机会
一般，取决于具体内容和时间安排
不太愿意，优先保障本职工作
完全不愿意
（选填）请留下您希望公司未来开设的、与多岗位能力相关的具体培训课程或主题名称。