员工企业发展战略认知度与满意度调查

尊敬的同事,您好!为评估员工对公司战略的理解与认同,并持续优化战略沟通与执行,我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见至关重要,感谢您抽出时间填写!
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/业务单元属于?
研发/技术
市场/销售
产品/项目
运营/客服
职能支持(人力/财务/行政等)
其他
您是否了解公司未来3-5年的总体发展战略(例如:市场定位、核心目标、发展方向等)?
非常了解,能清晰阐述
基本了解,知道大致方向
听说过一些,但不太清楚
完全不了解
您主要通过哪些渠道了解到公司战略信息?(单选您最主要的渠道)
公司全员大会/高层宣讲
部门/团队会议传达
内部邮件/公告/企业内网
直属上级沟通
同事间交流
其他渠道
您认为公司当前在传递战略信息时,哪些方面做得比较好?(可多选)
战略目标清晰明确
高层领导亲自宣讲,有说服力
与部门/个人工作结合紧密
沟通渠道多样,信息触达及时
有配套的解读材料或培训
其他
在您看来,当前公司战略沟通存在哪些可以改进的地方?(可多选)
战略表述过于宏观,难以理解
信息传递不及时,存在滞后
缺乏与基层员工的直接互动沟通
战略与日常工作关联性不强
缺少持续的跟进和反馈机制
其他
您如何评价公司战略与您所在部门/团队工作目标的关联紧密程度?(1分=完全不相关,5分=高度相关)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价公司战略与您个人岗位职责及发展目标的关联紧密程度?(1分=完全不相关,5分=高度相关)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的战略方向,对您个人的工作积极性和职业发展前景有何影响?
非常有激励作用,前景广阔
有一定激励作用,方向明确
影响不大,按部就班工作
感到困惑或担忧,前景不明
不清楚
您是否清楚您所在部门/团队为实现公司战略所承担的核心任务或关键绩效指标(KPIs)?
非常清楚
基本清楚
知道一部分
不太清楚
完全不清楚
基于您目前的了解,您有多大意愿向公司外部(如朋友、潜在合作伙伴)推荐或介绍我们公司的战略与发展方向?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
总体而言,您对公司战略制定与决策过程的科学性和前瞻性满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言,您对公司战略落地执行与资源保障的满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司战略在未来面临的最大挑战可能来自哪个方面?
市场竞争加剧
技术变革快速
内部执行力不足
人才储备与培养
资金与资源限制
其他
您希望公司未来通过哪些方式更好地帮助您理解并参与战略实施?(可多选)
举办更多战略专题研讨会/工作坊
提供更通俗易懂的战略解读材料
加强直线经理的战略传导与辅导能力
建立战略进展的定期透明化通报机制
设立与战略相关的员工建议与反馈渠道
将战略目标更清晰地纳入个人绩效目标
其他
对于如何提升员工对公司战略的认知度、认同感与参与度,您还有哪些具体的意见或建议?
    ____________
根据您过往的经验,您认为本次调查所涉及的主题和问题是否全面、有针对性?
非常全面且有针对性
比较全面,基本覆盖
一般,部分问题未涉及
不太全面,遗漏较多

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