您在公司所处的部门/职能是？
研发/技术
生产/运营
市场/销售
人力资源/行政
财务/法务
其他
您目前在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司目前整体的成本管控意识如何？
非常强，深入人心
比较强，有明确要求
一般，时有时无
比较弱，缺乏引导
非常弱，无人关注
您对公司在日常办公用品（如纸张、文具、耗材）方面的成本管控措施，满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前在哪些方面的成本管控措施较为合理？（可多选）
差旅与交通费用
会议与活动费用
采购与供应商管理
能源与资源消耗
设备与资产管理
外包服务费用
宣传与市场费用
培训与发展费用
其他
您认为公司在差旅费用报销标准方面的规定是否合理？
非常合理，标准清晰
比较合理，基本满足需求
一般，部分标准需要调整
不太合理，限制较多
非常不合理，严重影响工作
您对公司在会议效率（如时长、必要性、成果）方面的成本管控，满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对非紧急采购的审批流程是否高效且必要？
非常高效且必要，有效控制支出
比较高效，流程清晰
一般，流程略显繁琐
效率较低，影响工作进度
效率很低，审批困难
您认为当前成本管控措施中，哪些方面可能影响了您的工作效率或积极性？（可多选）
报销流程过于复杂
预算申请限制过多
必要的资源/设备申请困难
差旅标准过低
培训学习机会因成本受限
沟通协作工具/软件限制
没有影响
其他
您所在的团队/部门在制定预算时，是否有充分的参与和沟通？
充分参与，共同制定
有一定参与，了解预算构成
参与较少，主要由上级决定
基本不参与，事后被告知
完全不清楚预算情况
您对公司在节约能源（如水电、空调）方面的倡导与执行情况，满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您发现可能的成本浪费现象时，您通常会如何做？
立即向上级或相关部门反映
在团队会议中提出讨论
自己尝试改进，但不一定上报
认为与自己无关，不予理会
从未关注过此类现象
您认为公司的成本节约成果是否得到了有效的反馈和激励（如表彰、奖励）？
反馈及时，激励有效
有反馈，但激励不足
反馈较少，偶尔有激励
基本没有反馈和激励
完全不清楚
从0-10分，您有多大意愿向新同事推荐公司的成本管控文化？（0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
您希望公司在未来成本管控中，应优先加强哪些方面的建设？（可多选）
优化审批流程，提高效率
提供更清晰的成本管控培训
建立更透明的成本信息共享机制
设立合理化建议奖励制度
引入更智能的数字化管理工具
加强部门间的协同与资源共享
其他
对于如何平衡“成本管控”与“工作效率/员工体验”，您有哪些具体的建议或想法？
总体而言，您对公司成本管控措施的“合理性”（即在控制成本的同时，不影响业务正常开展和员工积极性）是否满意？