您所属的部门是？
生产/技术部
销售/市场部
研发部
行政/人事部
财务部
其他
您与您直属上级（基层管理者）的共事时长是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
当您在工作中遇到问题时，您的直属上级能及时、主动地关注到吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直属上级在倾听您的问题描述时，是否表现出足够的耐心和理解？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直属上级在分析问题根本原因方面的能力如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直属上级在提出解决方案时，是否具备创新性和可行性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直属上级在协调资源（人力、物力、信息）以解决问题时的效率如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在问题解决过程中，您的直属上级与您的沟通是否清晰、透明？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
问题解决后，您的直属上级是否会进行复盘或总结，以避免类似问题再次发生？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您与直属上级在问题解决方案上意见不一致时，通常如何处理？
上级会充分讨论并采纳合理建议
上级会解释其决定，但最终按上级方案执行
上级坚持己见，较少听取意见
视具体情况而定
未发生过此类情况
您认为您的直属上级在问题解决方面，最需要提升的是哪一项或哪几项能力？
问题识别与预警
深度分析与逻辑判断
创造性思维与方案设计
决策果断性
资源协调与跨部门协作
沟通与说服技巧
过程跟进与结果闭环
经验总结与知识沉淀
总体而言，您对直属上级在“带领团队解决问题”方面的综合表现满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐您直属上级的问题解决方式？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为，目前影响您所在团队问题解决效率的主要障碍是什么？
信息不透明或传递不畅
权责不清，决策流程长
资源（时间、预算、人力）不足
团队成员能力或经验有差距
缺乏有效的工具或方法
其他
请分享一个您亲身经历的、您的直属上级成功解决工作难题的具体案例，并简述其处理过程。（选填）
对于提升基层管理者的问题解决能力，您有什么具体的建议或期望？
您是否愿意在后续的改进活动中（如访谈、工作坊）提供更详细的反馈？