您在公司/部门的职位层级是？
基层员工
一线班组长/主管
部门经理/中层管理者
其他
您加入公司/部门的时间是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言，您对公司/部门目前针对基层管理岗位（如班组长、主管）的培养体系满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前基层管理者的培养内容，主要侧重于哪些方面？（可多选）
业务知识与技能
团队管理与激励
沟通协调与冲突处理
目标制定与任务分配
人员培养与辅导
数据分析与问题解决
其他
您认为当前基层管理者的培养内容与实际工作需求的匹配度如何？
您如何评价现有培养方式（如培训、轮岗、导师制等）的多样性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的观察或亲身经历，您有多大意愿向有潜力的同事推荐参与公司的基层管理培养项目？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为公司在选拔有潜力的员工进入基层管理培养项目时，标准是否清晰、公正？
非常清晰且公正
比较清晰公正
一般
不太清晰或不够公正
非常不清晰或不公正
您认为在培养过程中，哪些支持资源最为重要但目前可能有所欠缺？（可多选）
资深导师/教练的指导
充足的实践机会与授权
系统的线上/线下课程
清晰的学习路径与目标
定期的反馈与评估
跨部门交流学习机会
其他
您认为经过培养后，新任基层管理者的实际管理能力提升效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培养项目对基层管理者在解决团队实际问题和冲突方面的帮助有多大？
帮助非常大
帮助比较大
帮助一般
帮助比较小
几乎没有帮助
您认为影响基层管理培养效果的主要障碍有哪些？（可多选）
培养内容脱离业务实际
上级管理者支持不足
学员自身时间与精力有限
缺乏有效的实践与反馈机制
培养后的晋升/任用机制不明确
公司文化不支持
其他
您认为公司对基层管理人才培养的长期投入和重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您本人是否有意愿在未来1-2年内参与公司的基层管理人才培养项目？
非常有兴趣并积极准备
有兴趣，视具体情况而定
不确定，还在观望
目前兴趣不大
完全没有兴趣
您希望未来的基层管理培养能增加哪些元素或形式？（可多选）
更多实战案例分析
外部标杆企业参访
高管面对面交流
线上微课与移动学习
行动学习项目
心理素质与抗压训练
其他
对于提升公司基层管理者的培养效果，您最重要的一个建议是什么？（请简要说明）
您是否愿意在后续接受关于本次调查的简短访谈，以提供更深入的见解？
（若上题选择“愿意”）请留下您的联系方式（邮箱或手机号，仅供后续访谈联络使用，我们将严格保密）：