员工基层管理服务力满意度调查

您好!为持续优化基层管理者的支持与服务,提升团队效能与员工体验,我们诚邀您参与本次匿名调查。您的真实反馈至关重要,请根据您的实际感受与经历作答。所有信息将被严格保密,仅用于管理改进分析。感谢您的参与!
您所在的部门/团队是?
生产/制造部
研发/技术部
销售/市场部
职能/支持部(如人力、财务、行政)
其他
您与当前直接上级(基层管理者)共事多长时间?
少于6个月
6个月至1年
1-3年
3年以上
总体而言,您对直接上级的管理服务能力满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级在清晰传达工作目标与期望方面的表现如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难或挑战时,您的上级提供支持与指导的及时性和有效性如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级在分配工作任务时,是否充分考虑您的专长与工作负荷?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级在营造积极、公平、相互尊重的团队氛围方面做得如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在以下沟通方面,您的上级哪些做得比较好?(可多选)
定期进行一对一沟通
团队会议高效且有价值
及时传达公司/部门重要信息
耐心倾听员工的想法与意见
反馈清晰、具体、有建设性
以上均不突出
您认为您的上级在哪些方面可以进一步提升?(可多选)
专业技能指导
情绪管理与同理心
决策与问题解决能力
授权与信任
公平公正地评价员工
冲突处理能力
时间管理与工作效率
暂时没有明显需要提升的方面
您的上级对您的职业发展与成长是否给予足够的关注和支持?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出改进建议或新想法时,您的上级通常如何回应?
积极采纳并推动
表示认可但无后续
反应平淡,未置可否
直接否定或忽视
您的上级在协调资源、帮助您和团队排除工作障碍方面的能力如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您与直接上级的合作体验,您有多大意愿向公司内其他同事推荐他/她作为管理者?(0-10分,0分=完全不愿意,10分=非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
与您所了解的公司内其他同级管理者相比,您认为您的直接上级处于什么水平?
明显优于多数
略优于多数
处于平均水平
略低于多数
明显低于多数
不了解
您认为一个优秀的基层管理者,最重要的三项特质是什么?(请选择三项)
专业能力过硬
沟通协调能力强
公平公正
有担当和责任感
善于激励团队
关注员工成长
执行力强
有远见和规划能力
请分享一件您的直接上级做得让您特别认可或感动的事例(选填)。
    ____________
对于提升基层管理者的服务力与支持度,您最迫切的一条建议是什么?
    ____________
综合来看,您目前的工作状态更接近于以下哪种描述?
充满干劲,积极投入
按部就班,完成分内工作
感到疲惫,动力不足
正在考虑内部转岗或离职

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