您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门类型是？
技术/研发
产品/项目
市场/销售
运营/客服
职能/支持（人力、财务等）
其他
您认为高层管理者是否清晰地传达了公司的使命、愿景和核心价值观？
请评价高层管理者在日常言行中践行公司文化的程度（1-5分，1分为非常不符合，5分为非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在推动公司文化落地方面（如制度、流程、决策）做得如何？
非常好，与文化高度一致
比较好，基本能体现文化
一般，有时与文化有脱节
比较差，与文化脱节明显
非常差，与文化背道而驰
您认为高层管理者通过以下哪些方式有效引领了文化？（可多选）
定期全员沟通（如全员大会、邮件）
公开表彰符合文化的模范行为
在关键决策中体现文化价值观
亲身参与文化倡导活动
建立与文化挂钩的激励机制
其他
无明显有效方式
当您在工作中面临道德困境或价值观冲突时，高层管理者提供的指导和支持是否充分？
您认为高层管理者在营造开放、透明、信任的工作氛围方面表现如何？（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在跨部门协作中，是否起到了促进合作、打破壁垒的文化示范作用？
作用非常显著
作用比较显著
作用一般
作用不太显著
几乎没有作用
您感受到的高层管理团队内部是否团结一致，传递出统一的文化信号？
非常团结一致
比较团结一致
一般
不太团结，存在分歧
非常不团结，信号混乱
基于高层管理在文化引领方面的表现，您有多大可能向他人推荐本公司作为理想的工作场所？（0-10分）
您认为当前高层管理在文化引领方面最需要改进的是哪些方面？（可多选）
文化沟通的频次与清晰度
管理者自身的以身作则
将文化与绩效考核挂钩
对文化践行的表彰与激励
处理违反文化行为的力度
倾听员工反馈并做出回应
其他
总体而言，您对公司高层管理在文化引领方面的满意度是？
对于高层管理者如何更好地发挥文化引领作用，您有哪些具体的意见或建议？（如：可以采取什么具体行动？）
请分享一个您亲身经历或观察到的、最能体现高层管理者积极文化引领（或需要改进）的具体事例。
您是否愿意在后续的访谈或焦点小组中，就文化引领话题进行更深入的交流？