您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
技术/研发
市场/销售
运营/生产
职能/支持（人力、财务等）
其他
您对本次高层管理变革的总体了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
总体而言，您有多大意愿向他人推荐公司目前的管理层？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）
您认为高层在发起本次变革时，展现出的决心和魄力如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层在变革决策过程中，是否敢于挑战现状和传统做法？
非常敢于挑战
比较敢于挑战
一般
不太敢于挑战
完全不敢挑战
在面临不确定性或潜在风险时，您认为高层是否展现了足够的勇气去坚持变革？
展现了充分的勇气
展现了较多的勇气
勇气一般
勇气不足
几乎没有展现勇气
您认为高层在本次变革中，在哪些方面展现了勇气？（可多选）
调整组织架构
引入新的战略方向
推动技术创新
进行人员优化/调整
改变企业文化
投资新业务/领域
公开承认过往问题
其他
高层在沟通变革愿景和目标时，其清晰度和坚定性如何？
非常清晰且坚定
比较清晰坚定
一般
比较模糊犹豫
非常模糊且犹豫
您认为高层在变革过程中，对员工反馈的倾听和接纳程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当变革遇到阻力或负面反馈时，您观察到高层的反应是？
积极沟通，坚持并调整
坚持原计划，但加强解释
反应平淡，按部就班
有所动摇或犹豫
回避或退缩
您认为本次变革的“勇气”主要带来了哪些积极影响？（可多选）
提升了组织活力
明确了发展方向
解决了长期积弊
激发了员工潜能
提升了市场竞争力
暂时没有看到明显积极影响
其他
您认为本次变革的“勇气”可能带来了哪些挑战或风险？（可多选）
员工士气波动
短期业绩压力
关键人才流失
内部沟通混乱
资源分配紧张
方向过于冒进
未带来明显风险
其他
基于您对变革过程的观察，您对高层管理团队的信任度有何变化？
您个人对参与本次变革相关工作的意愿如何？
非常愿意，主动参与
比较愿意，配合执行
一般，听从安排
不太愿意，有抵触
非常不愿意，希望回避
综合来看，您对高层在本次变革中展现出的“勇气”满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您预计本次由高层推动的变革，其长期成功的可能性有多大？
您认为高层在未来的变革中，应在哪些方面更好地展现“勇气”或做出改进？
对于本次变革，您还有哪些具体的意见或建议希望向高层传达？