您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售运营
客户服务
人力资源
行政财务
其他
您是否曾因做出突出贡献而获得过公司的正式奖励或表彰？
是，经常获得
是，偶尔获得
是，仅获得过一次
从未获得过
总体而言，您有多大意愿向同事推荐公司的员工贡献奖励机制？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
您如何评价公司对员工突出贡献的识别和发现机制？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价公司奖励员工突出贡献的及时性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价公司奖励员工突出贡献的公平性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前对突出贡献的奖励形式有哪些？【多选】
公开表彰/荣誉证书
即时现金/红包奖励
绩效奖金/加薪
晋升机会
培训/学习发展机会
带薪休假/旅游
实物礼品
股权/期权激励
不清楚
在您看来，哪些类型的贡献最应该被重点奖励？【多选】
超额完成业绩指标
提出重大创新或改进建议
成功攻克技术难题
在关键时刻力挽狂澜
优秀的团队协作与领导
获得重要客户或外部认可
为公司节省大量成本
其他
您认为目前的奖励机制对激励您持续做出突出贡献的作用有多大？
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用比较小
几乎没有作用
您希望通过哪些渠道了解获奖同事的事迹和奖励信息？【多选】
公司全员邮件/公告
部门/团队会议
公司内网/宣传栏
内部社交平台/群组
直接上级传达
不需要特别了解
与物质奖励相比，您对精神层面的认可（如表扬、荣誉）的重视程度如何？
更重视精神认可
两者同等重要
更重视物质奖励
视具体情况而定
请描述一次您认为公司对员工贡献处理得非常好的具体事例（可匿名）。
请描述一次您认为公司对员工贡献处理得不够好的具体事例或感受（可匿名）。
您认为当前的奖励机制是否充分考虑了不同岗位、不同层级员工的贡献差异？
充分考虑，非常合理
考虑较多，基本合理
考虑一般，有待改进
考虑较少，不太合理
完全没有考虑
您认为公司在奖励突出贡献方面，最需要改进的是哪些环节？【多选】
贡献标准的明确性
提名与申报流程的便捷性
评审过程的公平与透明
奖励形式的多样性与吸引力
奖励发放的及时性
宣传与榜样塑造
与职业发展的关联度
其他
您认为您的直接上级在发现和认可您的突出贡献方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您过往的经验或观察，做出突出贡献的员工，其后续的职业发展（如晋升、加薪）是否通常更顺利？
明显更顺利
略微更顺利
没有明显差别
反而可能更不顺利
不确定
对于如何更好地奖励和激励做出突出贡献的员工，您还有哪些具体的建议或想法？