您目前在公司的工作状态是？
在职员工
已提交离职申请/正在办理离职
已离职员工（离职时间在1年内）
已离职员工（离职时间超过1年）
您在离职或提出离职意向时，是否参与了正式的离职面谈？
是，有正式的、由HR或管理层主持的面谈
是，但只是与直属领导进行了非正式沟通
否，没有任何形式的离职沟通
不适用（我是在职员工）
请对您参与的离职面谈/沟通的整体氛围进行评分（1-非常紧张/对立，5-非常轻松/开放）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在离职沟通中，您认为公司方（HR或您的领导）的主要目的是什么？
真诚地了解我离职的真实原因和改进建议
例行公事，完成流程
试图挽留我
了解公司机密信息或对我进行施压
其他
在沟通中，您感觉自己的意见被认真倾听了吗？
完全被倾听，对方积极回应并追问细节
基本被倾听，但回应比较官方
感觉对方只是在记录，并未真正理解
完全不被重视，沟通流于形式
在离职沟通中，您主要提出了哪些方面的意见或反馈？（可多选）
薪酬福利
职业发展与晋升机会
直接上级的管理方式
团队协作与氛围
工作内容与负荷
公司文化与制度
办公环境与设施
未提出具体意见
您认为公司对您提出的意见或反馈，后续是否有任何跟进或改变迹象？
有，我观察到了积极的改变
有，公司告知了改进计划，但尚未看到结果
没有，提出后石沉大海
不确定，因为我已离开公司
总体而言，您对公司“听取并重视离职员工意见”这一做法的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司收集离职员工意见，对改善公司管理有多大作用？
作用非常大，是宝贵的信息来源
有一定作用，但容易被忽视
作用很小，形式大于内容
完全没有作用
您认为公司在离职意见收集中，哪些环节可以改进？（可多选）
沟通者的专业性与中立性
沟通的时机与私密性
沟通问卷/提纲的设计
对反馈的保密性承诺
对反馈的后续跟进与反馈机制
给予离职员工更开放的表达空间
如果未来有机会，您是否愿意以匿名方式，向公司提供更详细的离职原因和改进建议？
您认为，一次真正有效的离职意见沟通，应该是什么样的？（请描述您理想中的场景）
基于您的经历或了解，您是否会向即将离职的同事推荐认真参与公司的离职沟通？
会，这是改善公司和自己权益的机会
可能会，取决于沟通对象是谁
不会，觉得没有实际意义
不确定
以0-10分计，您有多大意愿向他人推荐本公司，认为其是一家善于倾听员工（包括离职员工）意见并持续改进的公司？
对于公司如何更好地听取和利用离职员工意见，您还有哪些具体的建议？