您目前所处的职位层级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
其他
您是否被公司识别或纳入过“潜力人才”或类似培养项目？
是，目前正在参与
是，曾经参与过
否，从未参与
不确定
您对公司目前识别潜力人才的机制（如标准、流程、透明度）满意程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对潜力人才在岗位轮换或跨部门实践机会方面的丰富程度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司为潜力人才提供的培训资源（如课程、导师、预算）是否充足？
您认为哪些因素最能有效加速潜力人才的成长？（可多选）
清晰且具有挑战性的职业发展路径
资深导师或高管的一对一辅导
参与关键或跨部门项目的机会
系统性的专业技能与管理能力培训
及时的绩效反馈与晋升机会
具有竞争力的薪酬与激励
开放包容、鼓励试错的组织文化
您对潜力人才获得的直接上级或导师的指导质量与频率满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您观察到，被识别为潜力人才的同事，其成长速度是否明显快于普通员工？
非常明显
比较明显
一般，差异不大
不太明显
完全没有差异
您对公司在潜力人才晋升通道的畅通性和公平性方面满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司在培养潜力人才方面，存在哪些主要不足？（可多选）
识别标准模糊或主观
培养计划缺乏个性化
实践机会不足
导师资源匮乏或指导不力
培训内容与实际工作脱节
晋升机制不透明或不公平
缺乏长期跟踪与效果评估
文化上不支持快速成长
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向公司内的高潜力同事推荐现有的成长发展体系？
您认为公司对潜力人才的成长速度有明确的期望或目标吗？
有非常清晰、量化的目标
有大致方向，但不够清晰
目标模糊，难以衡量
完全没有感觉到
不清楚
您对潜力人才在承担更大责任或挑战性任务前的准备度（如能力、授权）支持满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从您的观察来看，潜力人才项目对公司整体业绩或创新能力的提升作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用甚微
没有作用或产生负面影响
为了加速潜力人才成长，您最希望公司未来优先加强哪三个方面？（最多选3项）
制定更清晰、个性化的职业发展地图
增加跨部门、跨地域的轮岗与实践机会
建立更强大的内部导师与高管辅导体系
提供更多前沿技术或管理领域的培训资源
优化与成长速度挂钩的薪酬激励体系
营造更开放、容错、鼓励创新的文化氛围
引入更科学的潜力评估与成长追踪工具
请分享一个您认为公司内部在加速员工（尤其是潜力人才）成长方面做得最好的具体案例或实践。
对于如何进一步优化潜力人才的成长速度与体验，您还有哪些具体的意见或建议？