您目前属于哪个业务部门？
销售与市场
技术研发
运营管理
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
总的来说，您有多大可能向其他优秀同事推荐公司的储备干部培养项目？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
请对培养项目的整体目标与您的职业发展规划的匹配度进行评分（1分表示“完全不匹配”，5分表示“完全匹配”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前培养项目的轮岗机制设计如何？
非常不合理，轮岗过于随意或缺乏目标
不太合理，轮岗岗位与个人发展关联度低
一般，有基本流程但效果有限
比较合理，能接触到不同业务
非常合理，系统性强且目标明确
在培养过程中，您主要通过哪些形式获得指导与支持？（可多选）
公司安排的固定导师
轮岗部门的直接上级
项目组统一组织的培训
同期学员的相互交流
线上学习平台资源
几乎没有获得有效指导
请对导师（或直接上级）在您培养期间提供的指导质量进行评分（1分表示“非常差”，5分表示“非常好”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前培养项目提供的培训课程在哪些方面需要加强？（可多选）
领导力与管理技能
行业知识与业务深度
沟通与协作技巧
战略思维与商业敏锐度
个人职业规划辅导
其他
您如何评价培养项目中的考核与评估机制？
非常不透明，标准模糊
不太透明，反馈不及时
一般，有流程但效果一般
比较透明，能获得一定反馈
非常透明，评估标准清晰，反馈具体有效
请对项目为储备干部提供的职业发展机会（如晋升通道、关键岗位实践等）进行评分（1分表示“机会非常少”，5分表示“机会非常多”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目在促进不同部门储备干部之间的交流与协作方面做得如何？
非常差，几乎没有交流
比较差，交流很少
一般，有一些交流活动
比较好，有定期的交流平台
非常好，交流频繁且深入
您认为参与培养项目后，自己在哪些方面得到了显著提升？（可多选）
专业业务能力
跨部门协作能力
项目管理能力
领导与影响力
战略思考能力
尚未感受到显著提升
与您的付出和期望相比，您对目前从培养项目中获得的回报（如能力成长、职业发展等）满意吗？
请对项目管理的专业性和组织效率进行评分（1分表示“非常低效”，5分表示“非常高效”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果未来有新的培养项目机会，您是否会再次申请或推荐他人参加？
您认为当前储备干部培养系统最需要改进的一个方面是什么？请具体说明。
您希望通过哪些渠道更及时地获取项目信息与动态？（可多选）
专用内部邮件/通知
企业微信/钉钉群组
定期项目简报
与项目负责人的面对面沟通
线上项目管理平台
请分享一次您在培养项目中收获最大或印象最深刻的经历。
总体而言，您对公司储备干部培养系统的未来有信心吗？
完全没有信心
信心不足
一般
比较有信心
非常有信心