您在公司的工作岗位属于？
高层管理者
中层管理者
基层管理者
核心专业/技术骨干
普通员工
您是否了解公司当前的后备人才梯队建设体系？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为公司对后备人才梯队建设的重视程度如何？（1-5分，1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司后备人才选拔的标准是否清晰、公平？
非常清晰且公平
比较清晰公平
一般
不太清晰或公平
非常不清晰或不公平
您认为公司目前为后备人才提供了哪些有效的培养方式？（可多选）
导师制/带教
系统性的专业培训
轮岗/挂职锻炼
参与重要项目
外部交流学习
专项能力测评与反馈
其他
您认为现有培养方式对后备人才能力提升的实际效果如何？（1-5分，1分为非常无效，5分为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向公司内优秀的同事推荐参与后备人才梯队计划？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为非常愿意）
您认为公司对后备人才梯队建设的资源投入（如时间、预算）是否充足？
您认为当前梯队建设在哪些环节存在不足？（可多选）
人才识别与选拔
培养方案设计
培养过程执行
导师/教练指导质量
跟踪评估与反馈
激励机制
文化氛围支持
其他
您认为公司后备人才梯队建设的整体氛围（如团队支持、鼓励创新）如何？（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为后备人才梯队建设对公司未来发展的支持作用如何？
您是否清楚了解自己或下属在梯队中的发展状态和下一步计划？
您希望通过哪些渠道更深入地了解梯队建设信息？（可多选）
公司内部通知/公告
直属上级沟通
人力资源部专项宣讲
内部学习平台
团队会议
其他
对于完善公司后备人才梯队建设的选拔机制，您有什么具体建议？
对于提升后备人才培养的针对性和有效性，您有什么具体建议？
您对人力资源部在梯队建设过程中的支持与服务工作是否满意？
请分享一个您认为公司在后备人才梯队建设方面做得成功的具体事例或亮点。
综合来看，您对公司当前后备人才梯队建设的整体满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★