您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职位层级是？
基层员工
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监/高级经理）
高层管理者（副总裁及以上）
总体而言，您对公司当前的人才激励体系（包括薪酬、晋升、认可、发展等）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向朋友推荐我们公司作为一个重视人才激励、有良好发展前景的工作场所？（0-10分）
您认为公司目前的薪酬福利（基本工资、奖金、津贴、福利等）在市场上的竞争力如何？
非常有竞争力
比较有竞争力
一般
竞争力较弱
完全没有竞争力
以下哪些激励方式对您个人而言最为有效？（可多选）
有竞争力的薪酬与奖金
清晰的职业晋升通道
及时的认可与表扬
系统性的培训与发展机会
有挑战性的工作任务/项目
灵活的工作安排（如弹性工时、远程办公）
良好的团队氛围与同事关系
股权/期权等长期激励
您认为公司为员工提供的培训与发展机会是否充足且有效？
非常充足且有效
比较充足且有效
一般
不太充足或效果一般
非常缺乏或无效
您对公司的绩效评估体系（如评估标准、流程、结果反馈）的公平性和透明度是否满意？
当您取得优秀业绩或做出重要贡献时，通常能及时获得来自上级或公司的认可与奖励吗？
您认为公司的晋升机制是否清晰、公平，且与个人能力和贡献紧密挂钩？
非常清晰、公平且挂钩紧密
比较清晰、公平且挂钩较紧密
一般
不太清晰、公平或挂钩不紧密
非常不清晰、不公平且无挂钩
您的工作内容是否具有足够的挑战性，并能激发您的潜能和创造力？
非常有挑战性，能充分激发
比较有挑战性，能较好激发
一般
挑战性不足，激发有限
非常单调，无法激发
您认为当前公司在人才激励方面，最需要改进的领域是？（可多选）
薪酬结构的公平性与竞争力
绩效评估与奖励的及时性、关联性
职业发展路径的清晰度与支持
培训资源的丰富性与实用性
企业文化与员工关怀
工作自主权与授权
信息沟通的透明度
其他
您的直接上级在激励团队成员方面（如设定目标、提供反馈、认可成绩、关心成长）做得如何？
做得非常出色
做得比较好
做得一般
做得不太好
做得很差
您是否清晰地了解公司未来的发展战略，并感觉自己的工作与之紧密相连？
非常清晰，且紧密相连
比较清晰，且关联较紧密
一般
不太清晰，或关联不大
非常不清晰，且感觉无关
综合考虑所有因素，您未来一年内继续留在公司发展的意愿有多强？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于公司如何更好地激励和保留像您这样的核心人才，您最迫切的一条建议是什么？
您认为公司高层管理者对人才激励的重视程度如何？
非常重视，是战略核心
比较重视
一般
不太重视
非常不重视
除了物质奖励，您希望公司在精神层面（如企业文化、工作氛围、员工关怀）加强哪些方面的激励？（可多选）
更开放、透明的沟通氛围
更多团队建设与社交活动
对员工个人生活与健康的关怀
赋予更多工作自主权与决策参与感
营造更包容、多元的文化环境
提供更灵活的工作模式支持
其他
与同行业其他公司相比，您认为我们公司在人才激励方面的整体表现处于什么水平？
明显领先
略有优势
处于平均水平
略有落后
明显落后
请分享一个您在公司感受到的最有效（或最无效）的激励经历，并简述原因。