与您进行绩效面谈的是？
您的直接上级
隔级上级
HRBP
其他（请在下方说明）
请对面谈前的通知与材料准备（如目标回顾、自评表等）进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面谈是否准时开始与结束？
非常准时
基本准时，略有延迟/提前
有明显延迟或过早结束
您认为面谈的氛围如何？（1-5分，1分为非常紧张/对立，5分为非常开放/信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在面谈中，您是否有充分的机会表达自己的观点和想法？
有非常充分的机会
有基本的机会
机会较少
几乎没有机会
本次面谈主要讨论了哪些内容？（可多选）
上一季度工作成果回顾
核心能力与行为评估
下一季度工作目标设定
个人职业发展计划
培训与支持需求
薪酬福利相关话题
其他（请在下方说明）
您的上级/面谈者对于您工作成果的反馈是否清晰、具体？（1-5分，1分为非常模糊，5分为非常清晰具体）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面谈中设定的下一季度目标是否明确、可衡量？（1-5分，1分为非常模糊，5分为非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面谈中是否就您的职业发展路径进行了有意义的探讨？
是，有非常具体和鼓舞人心的探讨
是，但探讨比较泛泛
否，几乎没有涉及
不适用，目前无此需求
您有多大可能向同事推荐这种绩效面谈模式？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
面谈结束后，您是否收到或共同记录了明确的后续行动项或计划？
是，有书面记录
是，有口头约定
否，没有明确
记不清了
总体而言，您对本次季度绩效面谈的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次绩效面谈在哪些方面做得比较好？（可多选）
充分的准备
平等的沟通氛围
具体有效的反馈
清晰的目标设定
对个人发展的关注
后续跟进计划
其他（请在下方说明）
您认为未来绩效面谈最需要改进的方面是？（可多选）
面谈前的准备工作
面谈者的沟通技巧
反馈的客观性与数据支撑
目标设定的科学性与参与度
对员工发展的支持与资源链接
面谈流程与时长控制
后续行动的跟踪落实
其他（请在下方说明）
本次绩效面谈的结果（如评分、反馈等）是否符合您的预期？
完全符合甚至超出预期
基本符合预期
部分符合，部分有差异
与预期有较大差异
我没有明确预期
对于“与预期有差异”或“部分有差异”的情况，您希望如何改进反馈或评估机制？
绩效面谈对您后续的工作动力产生了怎样的影响？
有非常积极的激励作用
有一定的正面影响
几乎没有影响
产生了一些负面情绪或压力
请分享一个本次绩效面谈中让您印象最深刻（无论正面或负面）的具体事例或对话片段：
对于优化公司的季度绩效面谈体系，您还有哪些具体的意见或建议？