您是否被明确列为公司的“骨干员工”或“重点培养对象”？
您对当前公司为您制定的个性化培养计划的清晰度与针对性满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司为您分配的导师/教练在专业指导与职业发展支持方面发挥的作用如何？
作用非常显著，帮助很大
有一定作用
作用一般
作用甚微
尚未分配导师
在培养期间，您主要获得了哪些方面的成长支持？（可多选）
专业技能培训
管理能力培训
参与重要/跨部门项目
轮岗机会
外部交流学习
获得更多资源与授权
与高层管理者定期交流
其他
您对培养计划中提供的培训资源（如课程、学习平台、资料）的质量与实用性满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在培养过程中，您获得的工作挑战与成长机会是否与您的期望相符？
完全超出期望
基本符合期望
部分符合，部分有差距
与期望有较大差距
远低于期望
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他高潜质同事推荐参与此重点培养计划？
您认为公司在培养期间对您的绩效评估与反馈机制是否公平、透明且有助于成长？
非常公平透明，反馈极具建设性
比较公平透明，反馈有一定帮助
一般，有待改进
不太公平透明，反馈流于形式
非常不透明，几乎没有有效反馈
您认为当前的重点培养体系在哪些方面最需要改进？（可多选）
培养目标与个人发展结合度
导师/教练的匹配与支持力度
培训内容的实战性与前瞻性
实践机会（项目、轮岗）的数量与质量
晋升与发展通道的明确性
薪酬激励与培养成果的挂钩
跨部门交流与资源支持
其他
您对公司在培养期间提供的非物质激励（如荣誉认可、展示机会、高层关注）感到满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过重点培养，您对个人在公司内的长期职业发展前景信心如何？
信心大幅增强
信心有所增强
信心变化不大
信心有所下降
信心明显下降
请简述在参与重点培养过程中，让您感到最有收获或印象最深的一次经历。
与未参与重点培养的同事相比，您感觉自己在能力提升和职业发展速度上是否有明显优势？
优势非常明显
有一定优势
优势不明显
几乎没有差别
说不清楚
综合考虑培养内容、支持、机会与回报，您对“骨干/重点培养员工”这一身份的整体满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来在培养计划中增加哪些内容或支持？（可多选）
更多国际视野或行业前沿的培训
更系统的领导力实战训练
与公司战略更紧密结合的创新项目
更灵活的工作安排或学习时间
心理健康与压力管理支持
家庭与工作平衡相关的福利
其他
如果未来有新的、更具挑战性的岗位机会，公司内部推荐或选拔时，您认为当前的重点培养经历会为您带来多大程度的加分？
决定性加分项
重要加分项
有一定加分
加分作用有限
几乎没有加分
对于如何进一步完善公司的骨干员工重点培养体系，您还有哪些具体的意见或建议？