您在公司中的角色是？
徒弟（学员）
师傅（导师）
未参与师徒结对项目
项目管理人员/HR
您参与或了解当前师徒结对奖励机制的时间有多长？
少于3个月
3-6个月
6-12个月
1年以上
不了解
您对当前师徒结对奖励机制的总体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前的奖励形式主要包含哪些？（可多选）
一次性现金奖励
项目积分/积分兑换
荣誉称号/证书
晋升/评优加分
培训/学习机会
团队活动/旅游
其他（请在后文说明）
奖励的额度或价值，您认为是否具有足够的激励性？
非常有激励性
比较有激励性
一般
激励性不足
完全没有激励性
您认为奖励机制在哪些方面起到了积极作用？（可多选）
激发了师傅的带教热情
提升了徒弟的学习积极性
促进了知识技能的传承
加强了团队凝聚力
加速了新员工融入
未感受到明显作用
其他
奖励的评定标准（如考核周期、达标条件等）是否公平、客观？
非常公平客观
比较公平客观
一般
不够公平客观
非常不公平主观
您认为当前奖励机制存在哪些不足或需要改进的地方？（可多选）
奖励形式单一
奖励额度偏低
评定标准不清晰
考核过程繁琐
反馈与沟通不畅
未覆盖所有贡献
其他（请在后文说明）
您认为师徒结对项目的成功，多大程度上依赖于奖励机制？
完全依赖
很大程度上依赖
有一定影响
影响较小
几乎没有影响
除了物质奖励，您认为哪些非物质的认可方式同样重要？（可多选）
公开表扬与表彰
赋予更多职责或挑战性任务
提供职业发展指导
增加与高层交流机会
灵活的工作安排
其他
与奖励机制相比，您认为师徒配对的匹配质量（如技能匹配度、性格契合度）对项目成功的影响更大吗？
是，影响大得多
是，影响稍大
两者影响相当
否，奖励机制影响稍大
否，奖励机制影响大得多
对于优化奖励的评定流程（如简化申请、透明化评审），您有什么具体建议？
您期望在未来看到哪些新的、更具吸引力的奖励形式或激励措施？
总体而言，您认为当前的师徒结对奖励机制对促进公司“传帮带”文化的建设效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的体验，您是否相信公司会根据本次调查的反馈对奖励机制进行优化？
关于师徒结对奖励机制，您还有任何其他意见或建议吗？（选填）