您目前所在的部门/业务单元是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售与商务
运营支持
职能管理（如人力、财务、行政）
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司高层（如CEO、部门VP等）与基层员工之间的沟通频率如何？
非常频繁，定期有交流
比较频繁，有机会接触
一般，偶尔有沟通
比较少，基本只在特定场合
非常少，几乎没有直接沟通
您通常通过哪些渠道了解公司高层的战略方向或重要决策？（可多选）
公司全员大会/线上直播
部门/团队会议传达
内部邮件/公告
企业内部社交平台（如钉钉、企业微信、Slack等）
直属上级的口头传达
公司内网/知识库
非正式渠道（如同事间交流）
其他
请对现有高层战略传达渠道的清晰度进行评分（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前从基层向高层反馈问题、建议的渠道是否畅通？
非常畅通，有多种渠道且反馈有回应
比较畅通，有渠道但回应有时不及时
一般，渠道有限，反馈效果不确定
不太畅通，渠道少且很少得到回应
非常不畅通，几乎没有有效渠道
您曾使用过哪些渠道向高层或公司层面提出过建议或反馈？（可多选）
匿名意见箱/线上反馈系统
与直属领导沟通，由其向上传达
部门会议或跨部门会议中提出
通过企业内部社交平台直接@相关领导
员工满意度/敬业度调查
从未提出过
其他
当您提出建议或反馈后，通常能收到怎样的回应？
会得到明确的答复或解决方案
会收到确认已收到的通知，但后续进展不明
偶尔有回应，但大多数时候没有下文
基本没有收到过任何回应
未提出过，故不清楚
基于您的体验，您在多大程度上愿意向同事推荐使用现有的向上反馈渠道？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为“高层走访基层”（如高管定期与一线员工座谈、共进午餐等）这类活动的实际效果如何？
效果很好，能真实了解问题并推动解决
效果较好，能拉近距离，但问题解决有限
效果一般，形式大于内容
效果较差，流于形式
公司没有此类活动，不清楚
请对公司内部信息传递的透明度进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当公司发生重大变革（如组织架构调整、业务方向转变）时，您通常何时能通过正式渠道了解到详细信息？
变革决策前，能参与讨论或知晓背景
变革宣布时，能同步获得充分解释
变革宣布后，通过层层传达逐步了解
主要通过非正式渠道（如小道消息）先了解到
很长时间后仍不清楚全貌
您认为哪些因素最阻碍高层与基层的有效沟通？（可多选）
层级过多，信息传递失真或延迟
缺乏正式的、制度化的双向沟通机制
高层时间有限，难以覆盖基层
基层员工不敢或不愿表达真实想法
沟通渠道分散，不统一
文化上不鼓励跨层级直接沟通
其他
您更倾向于哪种形式的高层沟通？
定期、小范围的面对面座谈或圆桌会
大型全员会议或线上直播
书面形式的公开信或深度报告
通过直属上级进行间接沟通
非正式的社交活动（如团建、年会）
对于建立或优化一个高效的“基层声音直达高层”的渠道，您有什么具体的建议或设想？
总体而言，您对公司当前高层与基层的沟通满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为改善高层与基层沟通，对提升您的团队士气和工作投入度有多重要？
您希望通过改善的沟通渠道，更频繁地获得哪些信息？（可多选）
公司长期战略与愿景
短期业务目标与进展
所在部门/团队的绩效表现
行业动态与竞争分析
公司财务健康状况
人才发展与晋升政策
企业文化与价值观解读
其他
您是否相信，您向高层提出的合理意见和建议会被认真考虑并可能采纳？
请分享一个您经历过的（或听说的）高层与基层之间成功或失败的沟通案例，并简要说明其影响。（选填）